ប្រតិចារិកដែលបង្កើតដោយ AI នៃអនុគណៈកម្មាធិការសាលា Medford 05-15-24

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។

ផែនទីកំដៅនៃឧបករណ៍បំពងសំឡេង

[Paul Ruseau]: អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា។ នេះជាកិច្ចប្រជុំអនុគណៈកម្មាធិការសុខភាព និងការអប់រំពិសេសរបស់ Beaver នៅថ្ងៃទី ១៥ ខែ ឧសភា ឆ្នាំ ២០២៤ វេលាម៉ោង ៣ រសៀល។ ការប្រជុំនេះនឹងធ្វើឡើងតាមរយៈ Zoom តែប៉ុណ្ណោះ។ ពេល​យើង​និយាយ វា​នឹង​ត្រូវ​បាន​ថត និង​ផ្សាយ​តាម​រយៈ Zoom។ ខ្ញុំបានលឺថាខ្ញុំមិននៅម្នាក់ឯងទៀតទេ។ តំណភ្ជាប់ Youtube គឺនៅក្នុងសេចក្តីប្រកាសកិច្ចប្រជុំ។ នេះជា https://mps02155-org.zoom.us slash you slash A-D-D-N-A-W-M capital LG capital Y. ខ្ញុំគិតថាពួកគេគិតថាវិធីនេះប្រសើរជាងវិធីចាស់។ ខ្ញុំមិនដឹងថាខ្ញុំយល់ព្រមឬអត់ទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរ ឬមតិយោបល់ណាមួយដែលអ្នកចង់ដាក់ជូនក្នុងអំឡុងពេលប្រជុំជំនួសឱ្យការនិយាយ អ្នកអាចផ្ញើពួកគេដោយផ្ទាល់ទៅកាន់ pruseau របស់ខ្ញុំតាមរយៈ medford.k12.ma.us ។ សូមបញ្ចូលឈ្មោះពេញរបស់អ្នក អាសយដ្ឋានផ្លូវ Medford របស់អ្នក និងសំណួរ ឬមតិយោបល់របស់អ្នក។ របៀបវារៈថ្ងៃនេះ ដែលត្រូវបានអនុម័តដោយគណៈកម្មការ នៅថ្ងៃទី 29 ខែមេសា ឆ្នាំ 2024 ចំណុចទីពីរ។ ផ្នែកទី 2024-22 ត្រូវបានសម្រេចថា អនុគណៈកម្មាធិការអប់រំពិសេសស្តីពីសុខភាពអាកប្បកិរិយានឹងត្រូវបានកោះប្រជុំដើម្បីពិភាក្សាថាតើ Curtis-Tufts គួរតែត្រូវបានបញ្ចូលជាមួយបរិវេណវិទ្យាល័យ Medford ដើម្បីកែលម្អលទ្ធផលអប់រំរបស់សិស្ស Curtis-Tufts ។ និយាយឱ្យលឿនបីដង។ លើសពីនេះ វាត្រូវបានសម្រេចថា អនុគណៈកម្មការនឹងអញ្ជើញសិស្ស និងបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្ន និងអតីត មកបរិច្ចាគ មតិយោបល់ ប៉ុន្តែក៏បានកំណត់ថា គណៈកម្មាធិការនឹងរាយការណ៍ទៅគណៈកម្មាធិការសាលាត្រឹមថ្ងៃទី 3 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024 ថាតើកម្មវិធីតេស្តឥណទានគួរមានទីតាំងរួមគ្នាដែរឬទេ ដោយសារព័ត៌មាននេះមានសារៈសំខាន់ចំពោះវឌ្ឍនភាពរបស់គណៈកម្មាធិការសាងសង់អគារវិទ្យាល័យ Medbrook ក្នុងការបំពេញទម្រង់អប់រំរបស់ស្រុក។ នេះគឺច្រើនពេកហើយ។ ខ្ញុំនឹងធ្វើការហៅទូរស័ព្ទ។ អនុប្រធាន ថាប៉ា អវត្តមាន។ សមាជិក Orapad? អំណោយ សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Rousseau ក៏មានវត្តមានដែរ មានពីរនាក់ក្នុងចំនោមពួកគេ។ យើង​មាន​កូរ៉ុម។ យើងមានមនុស្សជាច្រើនបានបង្ហាញខ្លួន។ ស្អាតណាស់ គណៈកម្មាធិការរបស់យើងជាធម្មតារួមបញ្ចូលគ្មាននរណាម្នាក់ក្រៅពីអ្នកដែលចាំបាច់ត្រូវបញ្ចូលនោះទេ។ ដូច្នេះវាមិនអីទេ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមរកវិធីរៀបចំកិច្ចប្រជុំនេះ។ ខ្ញុំទទួលស្គាល់ថា នេះគឺជាការប្រជុំអនុគណៈកម្មាធិការមិនធម្មតាទេ ពីព្រោះយើងមិនបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគោលនយោបាយណាមួយឡើយ។ ខ្ញុំគិតថាប្រហែលជាយើងអាចណែនាំខ្លួនយើង អ្នកដែលនៅទីនេះ ដូច្នេះអ្នកអាចនិយាយថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកនៅទីនេះ ដូច្នេះខ្ញុំអាចកត់ចំណាំ ហើយយើងក៏អាចទទួលបានគំនិតអំពីរបៀបឆ្ពោះទៅមុខជាមួយការប្រជុំផងដែរ។ សម្រាប់​ខ្ញុំ ខ្ញុំ​នឹង​ចាប់​ផ្តើម​ពី​ដំបូង ដែល​ច្បាស់​ជា​ខុស​គ្នា​សម្រាប់​អ្នក​រាល់​គ្នា ហើយ​នោះ​គឺ Suzanne។

[Suzanne Galusi]: អរុណសួស្តី និងរាត្រីសួស្តី។ Suzanne Galussi នាយករងនៃកម្មវិធីសិក្សា និងការណែនាំ។ ខ្ញុំនៅទីនេះគ្រាន់តែជាផ្នែកមួយនៃដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្ត ហើយខ្ញុំពិតជាចង់ដឹងចង់ឃើញអំពីការបើកដំណើរការ Curtis-Tufts និងលទ្ធភាពនៃការចូលរួមនៅវិទ្យាល័យ Medford ។

[Paul Ruseau]: សូមអរគុណ សមាជិក Orapad តើអ្នកចង់ប្រាប់យើងថាអ្នកជានរណា? ក្នុងករណីដែលមនុស្សមិនដឹង?

[Aaron Olapade]: ត្រឹមត្រូវ។ សួស្តីអ្នកទាំងអស់គ្នា។ ខ្ញុំឈ្មោះ Aaron Orapade ។ ខ្ញុំជាសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការសាលាជាមួយស្នងការ Rousseau ។ ខ្ញុំរីករាយក្នុងការពិភាក្សាអំពីគំនិតនេះនៅទីនេះ ហើយសង្ឃឹមថាអ្វីៗនឹងប្រសើរឡើង។ សូមអរគុណ។

[Paul Ruseau]: សូមអរគុណ បណ្ឌិត Edward Vincent ។

[Marice Edouard-Vincent]: អរុណសួស្តីអ្នកទាំងអស់គ្នា។ ឈ្មោះរបស់ខ្ញុំគឺ Marice Edouard-Vincent អគ្គនាយក។ ខ្ញុំរីករាយណាស់ដែលបានមកទីនេះយប់នេះ ដើម្បីចូលរួមក្នុងការសន្ទនានេះ។ និងទទួលបានដំបូន្មានអំពីសាលាដ៏លំបាកពី Curtis ។ សូមអរគុណ សូមអរគុណលោកស្រី Bowen ។

[Joan Bowen]: សួស្តីអ្នកទាំងអស់គ្នា។ ខ្ញុំគឺ Joan Bowen។ ខ្ញុំជានាយកសេវាសិស្សសម្រាប់សាលាសាធារណៈ Medford ។ ខ្ញុំក៏នៅទីនេះដើម្បីផ្តល់ព័ត៌មាន និងបរិបទប្រវត្តិសាស្ត្រមួយចំនួនអំពីសាកលវិទ្យាល័យ Curtis-Tufts និងបុគ្គលិករបស់ខ្លួន។ យើងបានពិភាក្សាអំពីកន្លែងដែលសាកលវិទ្យាល័យ Curtis-Tufts អាចនឹងជួបនាពេលអនាគត។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​គិត​ថា នេះ​ជា​ការ​ប្រជុំ​ដ៏​សំខាន់​មួយ​ដើម្បី​ទទួល​បាន​មតិ​កែលម្អ​ពី​ភាគី​ពាក់ព័ន្ធ ហើយ​បន្ទាប់​មក​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ទៅ​មុខ។ សូមអរគុណ

[Paul Ruseau]: ប៉ុន្តែលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Cushing ។

[Peter Cushing]: ជំរាបសួរ ឈ្មោះរបស់ខ្ញុំគឺ Peter Cushing ហើយខ្ញុំជាជំនួយការនាយកសាលាសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ ការបង្កើតថ្មី និងប្រតិបត្តិការ ខ្ញុំមកទីនេះក្នុងនាមជាអ្នកដែលបានធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយសាកលវិទ្យាល័យ Curtis-Tufts នាពេលកន្លងមក ហើយខ្ញុំពិតជារីករាយណាស់នៅពេលដែលយើងបានដឹងពីឱកាសនេះសម្រាប់ការសហការគេហទំព័រសម្រាប់ជាប្រយោជន៍ដល់សិស្សតាមរយៈដំណើរការ MSBA ។

[Paul Ruseau]: អរគុណ ហើយ​មាន​សត្វ​រុយ​ហោះ​មក​ជុំវិញ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មិន​វង្វេង​ទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនអាចយល់បាន។ បន្ទាប់គឺ Jess Hurley, Healy, សុំទោស។ ប្រសិនបើអ្នកមិនចង់ណែនាំខ្លួនអ្នក ឬអ្វីផ្សេងទៀតនោះមិនអីទេ។ ពិត​ជា​ការ​ពិត។

[Jessica Healey]: សួស្តី សុំទោស។ ខ្ញុំគ្រាន់តែនៅទីនេះដើម្បីផ្តល់ព័ត៌មានថ្មីៗអំពីរបៀបដែលយើងនឹងធ្វើតេស្ត Curtis ហើយគ្រាន់តែសង្កេត។

[Paul Ruseau]: អរគុណ Jesse ។ ខ្ញុំនៅតែមាន Lori ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាមានច្រើនជាងមួយនៅទីនោះ។

[xARk0471UWA_SPEAKER_14]: សួស្តី ខ្ញុំគឺ Lori Hodgdon ។ បច្ចុប្បន្នខ្ញុំជាប្រធានសាកលវិទ្យាល័យ Curtis Tufts ។ នេះជាឆ្នាំទីពីររបស់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំនៅទីនេះជាមួយសាស្រ្តាចារ្យពីរនាក់នៅសាកលវិទ្យាល័យ Curtis Tufts ។

[Kate Willard]: ឈ្មោះរបស់ខ្ញុំគឺ Kate Willard ។ យើងទាំងពីរជាគ្រូបង្រៀនផ្នែកអប់រំពិសេស ប៉ុន្តែខ្ញុំបង្រៀនគណិតវិទ្យានៅសាកលវិទ្យាល័យ Curtis Tufts ។ នេះជាឆ្នាំដំបូងរបស់ខ្ញុំនៅទីនេះ ប៉ុន្តែមុននោះខ្ញុំបានចូលរៀននៅវិទ្យាល័យ Andrews អស់រយៈពេលប្រាំបួនឆ្នាំ។ ហើយគាត់បានស្វាគមន៍ Nev ។

[Paul Ruseau]: ខ្ញុំនឹងធ្វើវា។ បច្ចុប្បន្ន​គាត់​កំពុង​ស្ថិត​នៅ​ក្នុង Traverse Ed។

[Kate Willard]: អូ ល្អណាស់។

[Daniel Nuzzo-Mueller]: សួស្តី ខ្ញុំឈ្មោះ Tom Morris ។ ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅសាកលវិទ្យាល័យ Curtis Tufts នៅឆ្នាំនេះ។ ខ្ញុំជាអ្នកអប់រំពិសេស ហើយការផ្តោតអារម្មណ៍បច្ចុប្បន្នរបស់ខ្ញុំគឺវិទ្យាសាស្ត្រ។

[Paul Ruseau]: រឿងដ៏អស្ចារ្យ។ ការ​ជួប​គ្នា​ក្នុង​បន្ទប់​គឺ​មាន​ភាព​សប្បាយ​រីក​រាយ ការ​ជួប​ផ្ទាល់​គឺ​ងាយ​ស្រួល​ជាង ប៉ុន្តែ​យើង​អាច​ធ្វើ​វា​តាម​វិធី​នេះ។ នោះមិនមែនជាប្រធានបទ ឬការផ្តោតសំខាន់នៃការសន្ទនានៅឯកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការសាលា ដែលពួកយើងធ្វើចលនានោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំភ្លេចឈ្មោះមនុស្សដែលពិតជាមិនអាចនៅទីនេះ ដែលជានាយកកម្មវិធីនៅ Somerville ។ ខ្ញុំគិតថាពួកគេធ្លាប់មានកម្មវិធីផ្ទាល់ខ្លួននៅ Somerville ដែលស្រដៀងនឹងកម្មវិធីរបស់យើង។ នៅពេលដែលវិទ្យាល័យ Somerville ត្រូវបានសាងសង់ឡើងវិញ តើវាពិតជាបានបញ្ចប់មែនទេ? នេះ​ហាក់​ដូច​ជា​គម្រោង​វែង​បំផុត​ក្នុង​ប្រវត្តិសាស្ត្រ។ នៅពេលដែលពួកគេបានសាងសង់វិទ្យាល័យ Somerville ឡើងវិញ ពួកគេបានបន្ថែមថា ខ្ញុំមិនដឹងថា តើនោះជាប្លុកឬអត់នោះទេ យើងពិតជាមិនបានទៅមើលវិទ្យាល័យជំនួសនោះទេ ដែលពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ គាត់ពិពណ៌នាអំពីការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃការចូលរួមនៅក្នុងសកម្មភាពក្រៅកម្មវិធីសិក្សាក្នុងចំណោមសិស្សទាំងនេះ។ អ្នកដឹងទេ កន្លែងអង្គុយកីឡា និងក្លឹប និងរបស់បែបនេះគឺពិតជាពិបាកណាស់ នៅពេលដែលអ្នកមិននៅក្នុងអគារដូចគ្នានឹងសិស្សដទៃទៀត។ ជាក់ស្តែង ប្រសិនបើយើងស្នើរនេះ យើងចង់ពិនិត្យមើលឡើងវិញ ដើម្បីយើងអាចផ្តល់ព័ត៌មាននេះដល់កម្មវិធី MSBA នៅក្នុង Reinventing Secondary Schools។ ប៉ុន្តែវាដូចជា ជាការល្អដែលគាត់បានមក ព្រោះវានឹកស្មានមិនដល់។ ខ្ញុំពិតជាមិនមានគំនិតច្បាស់លាស់អំពីប្រធានបទនេះ ក្រៅពីគ្រឿងបរិក្ខារនៅសាកលវិទ្យាល័យ Curtis Tufts គឺជាបញ្ហាប្រឈមមួយ។ ខ្ញុំបានសរសេរអំពីរឿងបីគឺ ឱកាសសម្រាប់សិស្ស មនុស្សដែលខ្ញុំទើបតែនិយាយជាមួយ សម្ភារៈបរិក្ខារនៅ Curtis Tufts ធៀបនឹងវិទ្យាល័យ Medford គឺជារឿងមួយ ប៉ុន្តែគ្រឿងបរិក្ខារនៅ Curtis Tufts ប្រហែលជាដូចគ្នា។ វិទ្យាល័យ Medford ថ្មីនឹងជាសាលាផ្សេង។ ការហោះហើរតូចមួយនេះកំពុងធ្វើឱ្យខ្ញុំឆ្កួត។ យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ។ ខ្ញុំមិនចាំថាអ្នកណានិយាយថា បើយើងបញ្ចូលសាលាចូលគ្នា ប្រហែលជាយើងអាចមានច្រកចូលដាច់ដោយឡែក ពេលវេលាចាប់ផ្តើម និងបញ្ចប់ដាច់ដោយឡែក ការបែងចែកប្រភេទនេះ បើពិតជាសមនោះល្អ ហើយនឹងទទួលបានជោគជ័យ។ ប៉ុន្តែមានវិធីដើម្បីរក្សាវា។ តាមអ្វីដែលខ្ញុំយល់ ចំនុចសំខាន់សម្រាប់សិស្សនៅ Curtis Tufts និងវិទ្យាល័យផ្សេងទៀត គឺថាពួកគេមិនចូលចិត្ត សិស្សដែលនៅសេសសល់ ប្រហែលជាមហាវិទ្យាល័យ និងបុគ្គលិកមួយចំនួន ធ្វើដូចជាមិននៅទីនោះ។ នេះគឺជាចំណុច។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​និយាយ​អ៊ីចឹង ហើយ​ខ្ញុំ​ចង់​ឮ​អ្នក​ដទៃ​និយាយ​អី​ហ្នឹង អូ​ម៉ាក់។ Bowman តើអ្នកចង់ផ្តល់ឱ្យយើងនូវមេរៀនប្រវត្តិសាស្ត្រទេ?

[Joan Bowen]: ប្រាកដ។ ជាលទ្ធផល សាកលវិទ្យាល័យ Curtis-Tufts ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1982 ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាជាផ្នែកមួយនៃសាលាសាធារណៈ Medford ជាយូរមកហើយ។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងហៅថាកម្មវិធីព្យាបាលមួយថ្ងៃ។ ដូច្នេះ​មាន​បន្តិច ផ្តល់បរិយាកាសសិក្សាសម្រាប់សិស្សានុសិស្សដើម្បីទទួលបានផែនការអប់រំផ្ទាល់ខ្លួន។ សិស្សជាច្រើនមានពិការភាពសង្គម-អារម្មណ៍ ហើយបរិយាកាសដ៏ធំនៃវិទ្យាល័យអាចមានច្រើនលើសលប់។ យើងផ្តល់ជូននូវថ្នាក់តូចៗ និងសមាមាត្រសិស្ស-គ្រូទាប។ មានការណែនាំជាក្រុម និងបុគ្គល។ វាដូចជាសហគមន៍នៅសាកលវិទ្យាល័យ Curtis-Tufts ។ បុគ្គលិក និងសិស្សហូបអាហារជាមួយគ្នា។ ពួកគេមានវិស្សមកាលសហគមន៍ ដើម្បីបង្កើតទំនាក់ទំនង និងមាននិយោជិតដែលជឿទុកចិត្ត ខណៈកំពុងបន្តការសិក្សារបស់ពួកគេឆ្ពោះទៅកាន់សញ្ញាបត្រមធ្យមសិក្សាទុតិយភូមិ។ សិស្សគ្រប់រូបនៅសាកលវិទ្យាល័យ Curtis Tufts ក៏ដូចគ្នាដែរ។ ទទួលបានក្រេឌីតដូចគ្នានឹងសិស្សវិទ្យាល័យ Medford ឬសិស្សវិទ្យាល័យបច្ចេកទេស និងវិជ្ជាជីវៈ Medford ។ យើងក៏មានឱកាសសម្រាប់សិស្សានុសិស្សក្នុងការជ្រើសរើសចូលរួមក្នុងសកម្មភាពក្រៅកម្មវិធីសិក្សានៅវិទ្យាល័យ Medford ។ ពួកគេក៏អាចចូលរួមក្នុងកីឡាផងដែរ។ យើងក៏មានសិស្សដែលនៅពេលពួកគេត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេច។ ពួកគេប្រហែលជាចង់ផ្ទេរទៅវិទ្យាល័យ Medford ដើម្បីទទួលយកវគ្គសិក្សា ហើយយើងផ្តល់ឱកាសទាំងនោះ។ ដូច្នេះ វាមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនខ្ពស់ចំពោះតម្រូវការរបស់សិស្ស។ យើង​មាន​គ្រូ​បង្រៀន​បួន​នាក់។ យើងមានអ្នកប្រឹក្សាពីរនាក់។ មួយ​គឺ​ជា​អ្នក​ប្រឹក្សា​ការ​កែ​តម្រូវ​សាលា​និង​ម្នាក់​ទៀត​គឺ​ជា​អ្នក​ប្រឹក្សា​ណែនាំ​សាលា​។ និងនាយក Dr. Laurie Hodgdon ។ នេះគឺជាកម្មវិធីដ៏អស្ចារ្យមួយដែលបានផ្តល់សេវាកម្មជាច្រើនដល់សិស្សានុសិស្សអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ហើយខ្ញុំចង់ដឹងថាតើបុគ្គលិកគិតយ៉ាងណាចំពោះការចូលរៀនមធ្យមសិក្សា ព្រោះខ្ញុំគិតថាវានឹងផ្តល់ឱកាសកាន់តែច្រើនសម្រាប់សិស្សរបស់យើង។ ដូចដែលបុរសមកពី Full Circle ឬ Full Scale ប្រាប់យើងថា មានគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិ ប៉ុន្តែគុណសម្បត្តិប្រាកដជាលើសពីគុណវិបត្តិ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់ឮ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ចង់ឃើញ Curtis Tufts ខិតខំធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវអគារសិក្សា និងសម្ភារៈបរិក្ខាររបស់ខ្លួនដើម្បីឱ្យសិស្សរបស់យើងដឹងថាពួកគេមានសារៈសំខាន់សម្រាប់យើង ហើយថាយើងឱ្យតម្លៃពួកគេដូចសិស្សដទៃទៀតនៅក្នុង Medford ដែរ។

[Paul Ruseau]: អរគុណ វាមានប្រយោជន៍ណាស់។ ខ្ញុំ​មិន​មែន​ជា​សមាជិក​គណៈកម្មាធិការ​សាលា​នៅ​ឆ្នាំ​១៩៨២​ទេ។ ឆ្នាំនេះខ្ញុំមានអាយុ ១១ ឆ្នាំហើយ។ នេះគឺជារឿងដ៏អស្ចារ្យមួយ។ ខ្ញុំចង់សួរថា តើអ្នកមានទិន្នន័យអំពីទំហំនៃចំនួនសិស្សដែលបានបម្រើក្នុងអំឡុងពេលនេះទេ? ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​វា​ប្រែប្រួល​ច្រើន​ក្នុង​រយៈពេល​មួយ​ឆ្នាំ ប៉ុន្តែ​តើ​វា​មាន​ទំនោរ​ធំ​ជាង​នេះ ឬ​តើ​អ្នក​ចាប់ផ្តើម​ជាមួយ​សិស្ស​តែ​ពីរ ឬ​បី​នាក់​ទេ?

[Joan Bowen]: ទេ Curtis Tufts បានជ្រើសរើសសិស្សចំនួន 40 នាក់រួចហើយ។ ដូច្នេះ​ពេល​ខ្លះ​ខ្ញុំ​ជាប់​គាំង​ទាំង​ស្រុង។ យើងក៏ផ្តល់ជូនសិស្សានុសិស្សមកពីស្រុកសាលាផ្សេងទៀតនូវឱកាសដើម្បីចូលរៀននៅសាកលវិទ្យាល័យ Curtis-Tufts ពីព្រោះសាលាជាច្រើនដូចជា Everett, Malden, Revere និង Chelsea មិនមាន។ ការ​បង្ហាញ​ពេល​ថ្ងៃ​ជា​សាធារណៈ​ផ្ទាល់​ខ្លួន​នៅ​ពេល​បច្ចុប្បន្ន។ ពួកគេក៏ត្រូវការសេវាកម្មដែលផ្តល់ដោយសាកលវិទ្យាល័យ Curtis Tufts ផងដែរ។ ដូច្នេះ យើង​អាច​ផ្តល់​ការ​សិក្សា​ដល់​សិស្ស ហើយ​យើង​បាន​ធ្វើ​ដូច្នេះ​ពីមុន​មក។ ការចុះឈ្មោះបច្ចុប្បន្នរបស់យើងមានសិស្សពី 15 ទៅ 20 នាក់ ប៉ុន្តែមានកន្លែងដើម្បីបង្កើនការចុះឈ្មោះ។

[Paul Ruseau]: អរគុណច្រើន។ ភ្លឺ ខ្ញុំចង់និយាយថា ភាគច្រើនខ្ញុំឃើញពួកគេនៅពេលខ្ញុំទៅ Curtis Tufts សម្រាប់អាហារពេលល្ងាចដ៏រីករាយដែលមិនមានសម្ពាធទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថាពួកគេអាចចាប់ផ្តើមឡើងវិញបាន។ ពិតជាល្អណាស់។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ឮពីបុគ្គលិក ដែលខ្ញុំគិតថាជាមនុស្សសំខាន់ ដែលនៅទីនោះរាល់ថ្ងៃ។

[Marice Edouard-Vincent]: ប្រាកដ។ ខ្ញុំដឹង

[Daniel Nuzzo-Mueller]: សួស្តី ខ្ញុំឈ្មោះថម។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំអាចបំបែកទឹកកកជាមុនសិន។ ត្រូវក្លាហាន។ តើខ្ញុំថ្មីទេ? ខ្ញុំជាអ្នកថ្មីនៅក្នុងតំបន់នេះ ហើយទើបតែបានចូលរួមក្រុមនៅទីនេះ។ ១៦ឆ្នាំក្នុងការអប់រំ នៅតែធ្វើការជាមួយយុវជនដែលជួបការលំបាក ជាអ្នកអប់រំពិសេស។ បទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំនៅក្នុងបរិយាកាសទាំងពីរគឺខុសគ្នា ប៉ុន្តែតាមគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ ទាំងពីរគឺមានប្រយោជន៍។ នៅក្នុងគម្រោងដូចជាអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើជាមួយ Dr. Lowry យើងមានសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការផ្លាស់ប្តូរភ្លាមៗ និងជាក់ស្តែងនៅក្នុងរបៀបដែលយើងបំពេញតម្រូវការសិស្ស និងកន្លែងដែលតម្រូវការទាំងនោះត្រូវបានបំពេញ ទន្ទឹមនឹងនោះក៏បង្កើតឱកាសសិក្សាតាមសហគមន៍ជាមួយនឹងលំហ និងការបែងចែក។ នៅពេលដែលមនុស្សត្រូវការពេលវេលាដើម្បីធ្វើការ។ ដូច្នេះ អ្វី​ដែល​យើង​កំពុង​ធ្វើ​នៅ​ទី​នេះ គឺ​ការ​ប្រើ​គ្រប់​កន្លែង។ ដូច្នេះអត្ថប្រយោជន៍នៃការមានកន្លែងនេះគឺថាយើងមានកន្លែងដើម្បីធ្វើអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើ មិនត្រឹមតែសុវត្ថិភាពប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសម្រាប់គន្លងនៃការលូតលាស់របស់សិស្សរបស់យើងផងដែរ។ ដូច្នេះប្រសិនបើសិស្សត្រូវធ្វើការប្រាំនាទី ឬគិតប្រាំនាទីមុននឹងធ្វើកិច្ចការមួយ យើងមានពេល និងកន្លែងដើម្បីធ្វើកិច្ចការនោះ។ នោះបាននិយាយថា ដោយសារតែយើងនៅក្នុងទីតាំងដាច់ដោយឡែកមួយ គុណវិបត្តិនៃការមានទីតាំងដាច់ដោយឡែក ហើយតម្លៃនៃកន្លែងនោះគឺថា ពេលខ្លះសិស្សអាចចូលមក ហើយនិយាយថាពួកគេមានអារម្មណ៍ដូចគ្នា។ និយាយ​តាម​ត្រង់ ខ្ញុំ​ប្រើ​តែ​ភាសា​សិស្ស​ខ្ញុំ​ពេល​គេ​ខឹង។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាត្រូវគេបោះបង់ចោល។ នោះអាចជាបញ្ហាប្រឈមមែនទេ? នេះមិនត្រឹមត្រូវទេ។ ទាំងនេះគឺជាបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ និងពាក្យដែលពួកគេពេលខ្លះ (ប៉ុន្តែមិនមែនគ្រប់ករណីទាំងអស់) ប្រើដើម្បីពិពណ៌នាអំពីស្ថានភាពនោះទេ។ ខ្ញុំនឹងមិននិយាយលម្អិតអំពីរឿងនេះនៅទីនេះទេ។ រឿងទាំងនេះបានបន្តអស់រយៈពេល 16 ឆ្នាំមកហើយ។ នៅពេលខ្ញុំបង្រៀននៅវិទ្យាល័យ ខ្ញុំបានបង្កើតកម្មវិធីសិក្សាមួយនៅក្នុងប្រព័ន្ធសាលាសាធារណៈ Webster ដែលមានទីតាំងនៅ South Worcester County ហើយមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយ DCF, DYS, ភាពក្រីក្រអន្តរជំនាន់, ពហុវប្បធម៌, ចម្រុះណាស់, តម្រូវការខ្ពស់ណាស់។ ដោយវិធីនេះសូមអបអរសាទរព្រឹទ្ធបុរស។ ពួកគេក៏ចូលរួមក្នុងយុទ្ធនាការបញ្ឈប់ការរំលោភបំពានផងដែរ ហើយនេះគឺជាការងារដ៏អស្ចារ្យ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយអរគុណ។ ប៉ុន្តែដោយបាននិយាយថា អ្វីដែលខ្ញុំបានឃើញនៅក្នុងអគារ នៅពេលដែលកម្មវិធីកើតឡើងនៅក្នុងអគារ គឺជាពេលដែលនិស្សិតមានឱកាស និងបង្ហាញពីការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងដ៏ល្អ ការប្តេជ្ញាចិត្ត ជំនាញសហគមន៍។ ពួកគេមានឱកាសត្រឡប់មកវិញមួយផ្នែកនៃថ្ងៃ ងាយស្រួលជាងការចាប់ឡានទៅយកកូន និងសិស្ស។ ដូច្នេះ​វា​ជា​អត្ថប្រយោជន៍។ គុណវិបត្តិមួយគឺថាមានពេលខ្លះដែលសិស្សលេចឡើងនៅមាត់ទ្វាររកមើលរឿងហើយសិស្សព្យាយាមបំបែក។ ពួកគេបាននិយាយថា ខ្ញុំចង់ប្រកាន់យកផ្នត់គំនិតជំនួសនេះ និងមិនរក្សាផ្នត់គំនិតប្រពៃណីនៅពេលនិយាយអំពីការសម្ដែង។ ពេលខ្លះនៅពេល នៅក្នុងអគារដដែលនេះ ពួកគេបានធ្វើការរកឃើញយ៉ាងខ្លាំងអំពីសិស្សម្នាក់ដែលសម្រេចចិត្តចាកចេញ។ បន្ទាប់មកនៅពេលដែលខ្សែភាពយន្តលងពួកគេ។ ពេលខ្លះពួកគេពិបាកក្នុងការបំបែកការសម្រេចចិត្តដែលពួកគេបានធ្វើកាលពីម្សិលមិញចេញពីការសម្រេចចិត្តដែលពួកគេចង់ធ្វើនៅថ្ងៃនេះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​មាន​អត្ថប្រយោជន៍។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយជាមួយ ការបន្តសម្រាប់សិស្សានុសិស្សក្នុងសហគមន៍ទូលំទូលាយ។ ដែលបាននិយាយថា បញ្ហាប្រឈមគឺថា វាមិនតែងតែងាយស្រួលទេក្នុងការបំបែកខ្លួនអ្នកពីអ្វីដែលសិស្សកំពុងព្យាយាមបំបែកខ្លួនពី ដើម្បីឱ្យអ្នកអាចឆ្ពោះទៅមុខ និងចូលរួមឡើងវិញនៅពេលអ្នករួចរាល់។ នេះមិនអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំទទួលបានការការពារទាំងអស់ដែលកន្លែងដាច់ដោយឡែកបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនៅក្នុងបទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំផ្សេងទៀត។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំនឹងនិយាយឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំមិនចង់និយាយច្រើនពេកទេ។ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​ចែក​រំលែក​ថា ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​ការ​ទាំង​ពីរ​ខាង​មុខ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​ប្រាប់​អ្នក​អំពី​ភាព​ខ្លាំង​និង​បញ្ហា​ប្រឈម​មួយ​ចំនួន​ដែល​យើង​ប្រឈម​មុខ​ជាមួយ​គ្នា។ មានសំណួរសម្រាប់ខ្ញុំទេ? សូម

[Paul Ruseau]: ខ្ញុំមានសំណួរមួយ។ សមាជិក Orapad តើមានអ្នកណាមានចម្ងល់អ្វីមុននឹងទៅ? ដូច្នេះ សតិបណ្ដោះអាសន្នមិនល្អគ្រប់គ្រាន់ទេ។ និយាយដោយស្មោះត្រង់ នេះគឺជាធាតុសំខាន់នៃការសន្ទនានេះ។ តើ​អ្នក​អាច​ពណ៌នា​អំពី​អ្វី​ដែល​វា​មាន​នៅ​ទីនេះ? ខ្ញុំចង់និយាយថា តើអ្នកទាំងអស់គ្នាចូលសាលាតាមច្រកចូលដូចគ្នាទេ? ឬតើប្លង់មើលទៅដូចអ្វី? ខ្ញុំមិនសុំគំនូរស្ថាបត្យកម្ម ឬអ្វីនោះទេ ប៉ុន្តែសូមជួយយល់ផង។

[Daniel Nuzzo-Mueller]: នោះជាសំណួរដ៏ល្អ ហើយខ្ញុំរីករាយដែលអ្នកបានសួរវា។ យើង និងខ្ញុំអាចនិយាយឡើងវិញបានថា ស្ថានភាពនេះមានមិនត្រឹមតែនៅក្នុង Webster ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មាននៅក្នុង Haverhill ផងដែរ ព្រោះខ្ញុំក៏ជាស្ថាបនិកនៃកម្មវិធីផងដែរ។ ក្នុង​ករណី​ពីរ ខ្ញុំ​បាន​ស្នើ​សុំ​ធាតុ​មួយ​ទៀត។ ដោយសារតែខ្ញុំចង់ឱ្យសិស្សអាចទៅដល់ 5 នាទីនៅពីក្រោយឡានក្រុង ឬ 10 នាទីមុនឡានក្រុង ពួកគេមិនចាំបាច់មកសាលារៀនទេ ប្រសិនបើពួកគេមិនមានអារម្មណ៍រួចរាល់។ ដោយសារ​សិស្ស​ម្នាក់​នេះ​អាច​និយាយ​ថា​៖ ខ្ញុំ​មិន​ទាន់​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច​ដើម្បី​ចូល​រួម​ជាមួយ​សហគមន៍​ធំ​ទេ​ឥឡូវ​នេះ ខ្ញុំ​ត្រូវ​ធ្វើ​ការ​តែ​ម្នាក់​ឯង។ ព្រោះ​សិស្ស​ម្នាក់​នេះ​អាច​ការពារ​ខ្លួន​បាន ព្រោះ​ឱកាស​នេះ​មាន។ បើគ្មានវាទេ ពួកគេមិនអាចទាមទារវាបានទេ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលអ្នកមានអាគារ ចន្លោះសតិបណ្ដោះអាសន្នគឺពិតជាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការមានច្រកចូលដាច់ដោយឡែក ដូច្នេះអ្នកអាចមានសិស្សដែលត្រូវចេញទៅក្រៅក៏អាចចេញតាមច្រកចូលដាច់ដោយឡែកបាន។ ពេលខ្លះពួកគេអាចនិយាយភាសាចម្រុះពណ៌ និងមានលក្ខណៈកំណាព្យ។ ការប៉ះទង្គិច និងការផ្លុំមួយចំនួនអាចកើតឡើង ប៉ុន្តែមិនចាំបាច់បណ្តាលឱ្យមានរបួសបន្ទាប់បន្សំផ្សេងទៀតទេ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យយើងផ្តល់ឱ្យសិស្សនូវកន្លែងដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេដោយសុវត្ថិភាព។ ដូច្នេះមតិឯករាជ្យនេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ រឿងទីពីរដែលយើងបានធ្វើគឺចេតនាយ៉ាងខ្លាំងអំពីកន្លែងដែលយើងជ្រើសរើសកម្មវិធី។ យើងតែងតែជ្រើសរើសទាក់ទងគិលានុបដ្ឋាយិកា។ ដោយសារតែមិនថាពួកគេស្ថិតនៅក្នុងអគារណានោះទេ សិស្សត្រូវមានគិលានុបដ្ឋាយិកា។ ដូច្នេះ យើង​ព្យាយាម​ភ្ជាប់​វួដ​ក្នុង​វួដ​របស់​យើង ដោយ​ផ្អែក​លើ​កន្លែង​ដែល​គិលានុបដ្ឋាយិកា​មាន​ទីតាំង។ ដូច្នេះការិយាល័យគិលានុបដ្ឋាយិកានៅ Haverhill សូមអភ័យទោស ការិយាល័យគិលានុបដ្ឋាយិកានៅ Webster គឺនៅទីនេះ ហើយតំបន់ចាប់ផ្តើមនៅទីនោះ។ ដូច្នេះវាដំណើរការល្អណាស់។ នៅ Haverhill យើងត្រូវធ្វើឱ្យវាកើតឡើង។ វាក៏មានស្លាបដាច់ដោយឡែកមួយនៅជាប់នឹងគិលានដ្ឋាន។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងបានធ្វើនៅទីនោះ។ ដូច្នេះដោយផ្អែកលើព័ត៌មាន យើងត្រូវរក្សាទុកក្នុងចិត្ត។ មូលហេតុទីពីរគឺថា និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាជាច្រើននៃកម្មវិធីព្យាបាលទាំងនេះមានប្រវត្តិនៃការប៉ះទង្គិចធ្ងន់ធ្ងរ ក៏ដូចជាការថប់បារម្ភធ្ងន់ធ្ងរ និងការធ្លាក់ទឹកចិត្ត។ នៅពេលសិស្សមានអារម្មណ៍ដូចជាពួកគេមិនធ្វើ ពួកគេល្អគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯង ពួកគេមិនចង់បានទស្សនិកជនច្រើនទេ។ យើង​ហៅ​សិស្ស​ដែល​មាន​លក្ខណៈ​នេះ​តម្រង់​ខ្លួន​ឯង។ សិស្សខាងក្នុងម្នាក់នេះ ដើរចូលមាត់ទ្វារផ្ទះ ឃើញក្មេងពីរនាក់ឈ្លោះគ្នា ដែលអាចកើតឡើងនៅសាលាណាមួយក្នុងប្រទេស ហើយគេចាក់សោទ្វារភ្លាម ព្រោះគ្មានអ្នកលួងលោម កន្លែងសុវត្ថិភាពក៏មិនមានដែរ ហើយពួកគេត្រូវដើរចុះពីលើសាលដើម្បីទៅដល់ទីនោះ ទាំងភ័យស្លន់ស្លោ។ ជាលទ្ធផល ពួកគេទទួលរងការវាយប្រហារភ័យស្លន់ស្លោ ដោយគ្មានការគាំទ្រនៅក្បែរនោះ។ នេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមមួយ។ ដូច្នេះ​នៅ​ពេល​ដែល​យើង​មាន​ច្រក​ចូល​របស់​យើង យើង​អាច​យក​កូន​ទៅ​សាលា​បាន។ ខ្ញុំ​នឹង​ប្រើ​ពាក្យ "School avoidant" ព្រោះ​ខ្ញុំ​មិន​ចូល​ចិត្ត​ពាក្យ "school refuser"។ យើង​មាន​កុមារ​មួយ​ចំនួន​ដែល​នៅ​សាលា​រៀន ហើយ​នេះ​ជា​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​សម្រាប់​ពួក​គេ។ ខ្ញុំ​អាច​ត្រឡប់​ទៅ​សាលា​វិញ​បាន ព្រោះ​ខ្ញុំ​អាច​ចូល​តាម​ច្រក​ចូល​ដាច់​ដោយ​ឡែក។ ដូច្នេះប្រសិនបើវានៅខាងក្នុងអាគារ ខ្ញុំគិតថាច្រកចូលដាច់ដោយឡែកគឺជាគន្លឹះ។ ស្ថានភាពនៅ Haverhill កាន់តែស្មុគស្មាញ។ យើងត្រូវតែមានការអនុញ្ញាតិសុវត្ថិភាពពិសេស ដើម្បីអនុញ្ញាតឲ្យឪពុកម្តាយចុះពីលើកូននៅខាងក្រោយអគារ ហើយឪពុកម្តាយផ្សេងទៀតមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យបើកបរនៅពេលចុះពីលើកូនរបស់ពួកគេ។ យើង​ត្រូវ​ឲ្យ​សន្តិសុខ​ដឹង​ថា​រថយន្ត​នោះ​មាន​រូបរាង​យ៉ាង​ណា​ទើប​គេ​មិន​បញ្ឈប់​វា​ឲ្យ​វា​កន្លង​ផុត​ទៅ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលសិស្សប្រឡងជាប់ យើងត្រូវការប្រព័ន្ធដែលពួកគេអាចចូល និងកត់ត្រាម៉ោងធ្វើការបាន។ ដូច្នេះហើយ យើងតែងតែឈប់នៅការិយាល័យធំ ហើយកំណត់ម៉ោងមកដល់ផ្លូវការ និងពិនិត្យចូលដោយហេតុផលសុវត្ថិភាព និងការទទួលខុសត្រូវ។ បន្ទាប់មក ប្រសិនបើសិស្សចេញតាមច្រកចូលដាច់ដោយឡែកនេះ ពួកគេត្រូវតែចេញតាមរយៈការិយាល័យដូចគ្នានឹងនាយករង។ ដូច្នេះ យើង​បាន​រក​ឃើញ​វិធី​បណ្ដោះ​អាសន្ន​ដើម្បី​រៀបចំ​គម្រោង​ឯករាជ្យ​នេះ ខណៈ​ដែល​យើង​បិទ​វា​ចោល។ នៅជិតភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលផ្សេងទៀត ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតចូលប្រើប្រាស់ និងរៀបចំវាជាផ្លូវការសម្រាប់ការគាំទ្រ គណនេយ្យភាព និងសុវត្ថិភាព។ វាក៏ជួយជាមួយនឹងការហ្វឹកហាត់ពន្លត់អគ្គីភ័យ និង ALICE ក៏ដូចជាប្រភេទសមយុទ្ធជម្លៀសគ្រប់ប្រភេទផងដែរ ពីព្រោះយើងនៅជិតច្រកចេញ និងជាកន្លែងដែលកូនៗរបស់យើងកំពុងហ្វឹកហាត់តាមកាលវិភាគសំខាន់នៃសមយុទ្ធពន្លត់អគ្គីភ័យ។ យើង​គិត​ថា​យើង​បាន​ទៅ​កាន់​តែ​ច្រើន​ទៀត។ យើងដូចជា ផ្លូវដើរប្រវែង 200 ម៉ែត្រមួយទៀត ដែលគ្រប់គ្នាតម្រង់ជួរគ្នា ដើម្បីកុំឱ្យកូនៗរបស់យើងស្ថិតក្នុងភាពវឹកវរ ដោយព្យាយាមសង្គ្រោះពីសំឡេងខ្លាំងៗ។ នេះស្ទើរតែជាកំណែវែង។ ប៉ុន្តែ​អ្នក​បាន​សួរ​សំណួរ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​នេះ​ជា​គំនិត។

[Paul Ruseau]: និយាយតាមត្រង់ ខ្ញុំចង់និយាយថា មានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវពិចារណា ដូចជាកន្លែងហ្វឹកហាត់បាញ់កាំភ្លើងរបស់សិស្សទាំងនេះ ដែលនិយាយតាមត្រង់ទៅ ខ្ញុំមិនដែលគិតទេ មិនមែនមានអ្នកណាមកសួរខ្ញុំទេ ប៉ុន្តែប្រសិនបើការសម្រេចចិត្តត្រូវបានចែករំលែកនៅកន្លែងណាមួយ ច្បាស់ជាមានរឿងតូចៗរាប់លានដែលត្រូវពិចារណា។ វាលើសពីក្រុមថ្នាក់។

[Daniel Nuzzo-Mueller]: យើង​មាន​សិស្ស​ម្នាក់​ដែល​មិន​ព្រម​ចេញ​ពី​អគារ។ ថ្ងៃ​មួយ​ព្រោះ​មិន​ចង់​ទៅ​ធ្វើ​បុណ្យ។ ហើយយើងបានផ្លាស់ប្តូរវាភ្លាមៗ។ ដូច្នេះយើងរៀននៅពេលយើងទៅ។ ខ្ញុំទស្សន៍ទាយថា ប្រសិនបើរឿងនេះកើតឡើង អ្នកគ្រប់គ្នាដែលរស់នៅជាមួយគ្នាត្រូវតែបើកចិត្តឱ្យទូលាយ ហើយបើកចិត្តឱ្យទូលាយ និងអាចបត់បែនបានក្នុងអំឡុងឆ្នាំទី 1 ក្នុងការស្វែងរករឿង ព្រោះថាអ្វីនឹងកើតឡើងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្វី​ដែល​យើង​គួរ​ធ្វើ​គឺ​ការ​ទស្សន៍ទាយ​ថា​រឿង​មិន​នឹក​ស្មាន​ដល់​នឹង​កើត​ឡើង។ យើងត្រូវត្រៀមខ្លួនដើម្បីមិនទទួលយកវាដោយផ្ទាល់ ប៉ុន្តែដើម្បីឱ្យមានការប្រាស្រ័យទាក់ទងដោយស្មោះត្រង់ បើកចំហ និងការសន្ទនាពិបាក ដែលមិនមែនគ្រប់គ្នានឹងយល់ព្រម ប៉ុន្តែយើងនឹងឈានដល់ការឯកភាព។ ទាំងនេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមមួយចំនួនដែលយើងប្រឈមមុខជាក្រុមនៅទូទាំងអគារទាំងពីរនៅក្នុងនោះ។

[Paul Ruseau]: សូមអរគុណ នេះគឺជាសំណុំព័ត៌មានមានប្រយោជន៍ណាស់។ ខ្ញុំគិតថា អ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលយើងជួសជុលវិទ្យាល័យ Medford មិនថាជាការស្ថាបនាឡើងវិញ ឬជួសជុលទេ ច្បាស់ណាស់គ្មាននរណាម្នាក់ភ្ញាក់ផ្អើលដែលខ្ញុំចង់សាងសង់ឡើងវិញនោះទេ។ ប៉ុន្តែ​អ្នក​ដឹង​ទេ​ថា​ជា​ការ​ចូល​តែ​ឯង​នោះ​ជា​ចំណូល​ចិត្ត​របស់​ខ្ញុំ។ ដោយវិធីនេះមានបញ្ជីវែង។ ប្រសិនបើយើងធ្វើការសម្រេចចិត្តនោះ ខ្ញុំគិតថាវាអាចបម្រើក្រុមបច្ចុប្បន្នរបស់ Curtis បានយ៉ាងល្អ។ គ្រាន់តែបើក Google Doc ហើយចាប់ផ្តើមសរសេរអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកអាចគិត វាអាចជាព័ត៌មានសំខាន់ចំពោះរចនាសម្ព័នការរចនាដែលយើងដែលមិននៅទីនោះនឹងមិនបានគិតដល់។ ពីព្រោះថា ទោះបីជាយើងមិនទាន់ដល់ដំណាក់កាលនៃការសិក្សាអំពីលទ្ធភាពនៃការសាងសង់អគារបែបណា ឬកន្លែងដែលវានឹងស្ថិតនៅ ឬកន្លែងណាក៏ដោយ អ្វីគ្រប់យ៉ាងមកនិងទៅ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ជុំទី 1 ដែលបង្ហាញថាយើងអាចទទួលបានការងារធ្វើនោះ អ្វីៗហាក់ដូចជាធ្លាក់ចុះភ្លាមៗ។ អត្ថប្រយោជន៍ណាមួយដែលអ្នកអាចរកបានគឺជាបញ្ជីនៃអ្វីដែលអ្នកចាត់ទុកថាសំខាន់ក្នុងការរចនាកន្លែងរបស់អ្នក មិនថាវាជាគ្រឿងសង្ហារឹម ឬ, មានទីតាំងនៅកន្លែងដដែល។ យើងមិនដឹងច្បាប់ទេ។ យើង​មិន​ដឹង​ថា​តើ​រដ្ឋ​នឹង​សាងសង់​អគារ​ដាច់​ដោយ​ឡែក​លើ​ដី​ដដែល​ឬ​យ៉ាង​ណា​នោះ​ទេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្នក​រាល់​គ្នា​មិន​ដឹង​ថា​ចម្លើយ​ណា​ដែល​អ្នក​ចាត់​ទុក​ថា​អាច​ទទួល​យក​បាន។ ខ្ញុំ​គិត​អំពី​រឿង​ដូចជា​សេវា​អាហារ។ អ្នកបានរៀបរាប់អំពីការថែទាំ។ មានសេវាកម្មផ្សេងទៀត។ ជាមួយនេះ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើវាជាស្លាបដាច់ដោយឡែក ឬមានស្ពាន។ យើងបាននិយាយច្រើនអំពីស្ពាននៅក្នុងកិច្ចប្រជុំមួយ។ ឥឡូវ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ចង់​សង់​ស្ពាន​ដើម្បី​បង្អួត​ខ្លួន​អីចឹង? ប៉ុន្តែបាទ ខ្ញុំគិតថា ប្រសិនបើអ្នកដូចជាពួកយើងភាគច្រើន អ្នកនឹងមានគំនិតខ្លះដែលអ្នកចង់និយាយនៅពេលក្រោយ។ ដូច្នេះសូមសរសេររឿងទាំងនេះចុះ។ អ្នកអាចផ្ញើពួកគេមកខ្ញុំ ឬបើក Google Doc សម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នក ព្រោះខ្ញុំគិតថាវាល្អណាស់។

[Kate Willard]: សូមអភ័យទោស សូមបន្ត។

[Paul Ruseau]: បន្ត

[Kate Willard]: ទេ ខ្ញុំរួចរាល់ហើយ។ ខ្ញុំពិតជាបានបង្កើត Google Doc ដោយសារតែខ្ញុំចូលចិត្តសៀវភៅបញ្ជី។ បន្ថែមពីលើការរចនា ខ្ញុំបានចងក្រងបញ្ជីអត្ថប្រយោជន៍ដែលយើងចង់ឃើញសម្រេចបាន ប្រសិនបើយើងចែករំលែកទស្សនៈ និងកង្វល់របស់យើង។ ថ្ងៃនេះខ្ញុំបាននិយាយជាមួយសិស្សមួយចំនួនដែលនៅទីនេះយូរមកហើយ តើអ្នកដឹងថានរណាជាអ្នកបង្កើតគំនិតនេះក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំចុងក្រោយនេះ? តើប្រិយមិត្តយល់យ៉ាងណាដែរចំពោះរឿងនេះ? ចុះ​បើ​ខ្ញុំ​ឈប់​ធ្វើ​ម៉េច​ដែរ?

[Paul Ruseau]: បន្ត សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។

[Kate Willard]: ដូច្នេះ អត្ថប្រយោជន៍ដែលយើងឃើញហេតុការណ៍នេះកើតឡើងគឺការចូលរៀនវគ្គជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ការចូលប្រើសេវាកម្មគាំទ្រសិស្សដូចជាការអាន ការជជែកជាដើម។ ឥឡូវនេះ ប្រសិនបើសិស្សត្រូវការវា យើង​មាន​អ្នក​ព្យាបាល​ការ​និយាយ​ដែល​ផ្តល់​សេវា​នេះ ប៉ុន្តែ​វា​ពិត​ជា​មិន​ល្អ​ទេ ដោយសារ​ពួកគេ​ធ្វើ​ការ​នៅ​សាលា​ផ្សេង ហើយ​ការ​រៀបចំ​មាន​ការ​លំបាក។ វានឹងមានប្រយោជន៍ប្រសិនបើគិលានុបដ្ឋាយិកាអាចត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងអាគារ។ ហើយនោះ។ មានអារម្មណ៍ថាមានការចូលរួមកាន់តែច្រើននៅក្នុងសហគមន៍វិទ្យាល័យ ដោយសារតែសិស្សជាច្រើនដែលត្រូវបានគេដាក់នៅទីនេះជាលើកដំបូងពិតជាមានការតស៊ូ និងត្រូវបានគេដាក់ទណ្ឌកម្មសម្រាប់ការនៅទីនេះ ហើយត្រូវបានបណ្តេញចេញ។ ដោយផ្ទាល់ ខ្ញុំចូលចិត្តរស់នៅទីនេះ ខ្ញុំបានជ្រើសរើសធ្វើការនៅទីនេះ ហើយនេះគឺជាឆ្នាំសិក្សាដ៏ល្អបំផុតដែលខ្ញុំធ្លាប់មាន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះសហគមន៍នេះ ហើយយើងចង់ឱ្យវាបន្តរីកចម្រើន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងខិតខំធ្វើឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ស្វាគមន៍។ ជាធម្មតានៅពេលដែលពួកគេមកទីនេះ ពួកគេគិតថា អូ តាមពិត នេះគឺអស្ចារ្យណាស់។ ទោះ​បី​ជា​គេ​មើល​កីឡា លេង​ភ្លេង អ្វី​ៗ​ក៏​អាច​មើល​បាន ប៉ុន្តែ​បញ្ហា​គឺ​ចរាចរណ៍។ បន្ទាប់មក សិស្សម្នាក់នៅថ្ងៃនេះបាននិយាយថា៖ បាទ ខ្ញុំនៅតែអាចធ្វើវាបាន ប៉ុន្តែបន្ទុកការងារមានច្រើនណាស់។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មិន​បាន​ធ្វើ​វា​ទេ។ ដូចគ្នានេះផងដែររក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន។ នេះអាចមានប្រយោជន៍ ដូចដែលសិស្សម្នាក់បាននិយាយនៅថ្ងៃនេះថា គាត់មិនដឹងថានៅពេលណាដែលពិធីជប់លៀងរហូតដល់គាត់បានឃើញមិត្តរួមថ្នាក់របស់គាត់ប្រារព្ធពិធីជប់លៀងនៅលើបណ្តាញសង្គម។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា នេះជាអ្វីដែលត្រូវដោះស្រាយជាបន្ទាន់ ដើម្បីប្រាកដថា យើងមានទំនាក់ទំនងគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីអាចដោះស្រាយវាបាន។ អ៊ំ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ អត្ថប្រយោជន៍គឺអាចទទួលបានធនធាន និងសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការបោះឆ្នោតឥឡូវនេះជាមួយមិត្តរួមថ្នាក់របស់អ្នក ហើយយើងនឹងមានគ្រូជ្រើសរើសក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ មក​ពី​សាលា​ផ្សេង​ទៀត អ្នក​ដឹង​ហើយ។ អ្នក​រាល់​គ្នា​ដែល​មក​ទី​នេះ​គឺ​អស្ចារ្យ ហើយ​ចូល​រួម​ជាមួយ​ក្មេងៗ ប៉ុន្តែ​ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត វា​មិន​ល្អ​ទេ។ នេះធ្វើឱ្យពួកគេមិនស្រួល។ ក្មេងៗពិតជាមិនស្គាល់ពួកគេទេ ព្រោះពួកគេមកទីនេះម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ដូច្នេះ វា​ជា​ការ​ល្អ​ក្នុង​ការ​មាន​ឱកាស​បោះឆ្នោត​ជាប់​លាប់​ជាង​នេះ។ បន្ទាប់មកសិស្សម្នាក់បាននិយាយថា: អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើពួកគេនៅក្នុងអគារតែមួយ ឬនៅជិតជាងយើងឥឡូវនេះ វានឹងមានអារម្មណ៍ថាមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលនោះទេ។ គាត់បាននិយាយថា វានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការចូលរួមក្លឹប និងកីឡា ប៉ុន្តែឥឡូវនេះវាមានភាពស្មុគស្មាញ។ វាពិតជាល្អណាស់ដែលមានឱកាសធ្វើរឿងដូចជាញ៉ាំអាហារថ្ងៃត្រង់ជាមួយមិត្តរួមការងារជាច្រើនទៀតនៅក្នុងហាងកាហ្វេ។ អ្នកដឹងទេ ពួកគេចូលចិត្តញ៉ាំអាហារថ្ងៃត្រង់ជាមួយយើង។ ដូច្នេះ ក្តីបារម្ភដែលខ្ញុំប្រមូលផ្តុំគឺថា អ្នកដឹងទេ វាអាចនឹងមានរឿងល្ខោនពីមួយទៅមួយ ជម្លោះ ភាពចលាចលនៅក្នុងសហគមន៍ដ៏ធំទូលាយ ដែលមនុស្សជាច្រើនសប្បាយចិត្តលែងជាកម្មសិទ្ធិ។ នៅក្នុងបរិបទធំជាងនេះ ពេលវេលាដែលគ្មានរចនាសម្ព័ន្ធគឺពិបាក។ កម្មវិធីសិក្សាដែលអាចបត់បែនបានដើម្បីធានា ដូច្នេះ យើងកំពុងព្យាយាមធ្វើការសិក្សាផ្អែកលើគម្រោងបន្ថែមទៀត ដើម្បីប្រាកដថាយើងនៅតែមានភាពបត់បែនក្នុងការបំពេញតម្រូវការពិតប្រាកដរបស់សិស្សទាំងនេះ។ ពួកគេជាច្រើនមានបញ្ហាអាកប្បកិរិយាក្នុងសង្គម ប៉ុន្តែពួកគេក៏មានបញ្ហាក្នុងការសិក្សាផងដែរ។ អញ្ចឹងខ្ញុំដឹងថាវាមិនមែននៅលើតុឥឡូវនេះទេ ប៉ុន្តែកង្វល់របស់ខ្ញុំមួយគឺប្រសិនបើយើងនៅស្មុគស្មាញដូចគ្នា ខ្ញុំមិនចង់បាត់បង់អ្នកដឹកនាំកម្មវិធីទេ ព្រោះទោះបីជាយើងមិនសូវមានមនុស្សច្រើនក៏ខ្ញុំយល់ដែរ។ អ្នកដឹងទេ ដោយបានបង្រៀន TLP ពីមុន និងស្គាល់កម្មវិធីអប់រំពិសេសផ្ទាល់ខ្លួនផ្សេងទៀត វាពិតជាប្លែក និងមានភាពខុសគ្នាខ្លាំងទាក់ទងនឹងអារម្មណ៍នៃសហគមន៍ និងវិធីដែលវាដំណើរការ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​ជា​រឿង​គួរ​ឲ្យ​សោកស្ដាយ​ប្រសិន​បើ​យើង​បាត់​បង់​នាយក​ដ៏​សំខាន់​ម្នាក់​ក្នុង​រឿង​នេះ។ បន្ទាប់មក កង្វល់របស់សិស្ស។ សិស្សម្នាក់បាននិយាយថា ខ្ញុំត្រូវទៅ Curtis ព្រោះវាពិបាកនឹងមានមនុស្សច្រើនណាស់។ គាត់ចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាគាត់អាចជ្រើសរើសកន្លែងស្ងប់ស្ងាត់ជាងនេះដើម្បីញ៉ាំអាហារថ្ងៃត្រង់ និងសម្រាក។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ត្រូវ​មាន​ភាព​បត់បែន​និង​ជម្រើស ប៉ុន្តែ​មាន​សិស្ស​មួយ​ចំនួន អ្នកដឹងទេ ពួកគេនឹងមិនជ្រើសរើសវាទេ បើមិនដូច្នេះទេ វាមិនមែនជារឿងល្អបំផុតសម្រាប់ពួកគេទេ។ បន្ទាប់មក សិស្សម្នាក់បាននិយាយថា សាលាគួរតែមានការរៀបចំបន្ថែមទៀតដើម្បីឱ្យមាន Curtis នៅទីនោះដើម្បីគាំទ្រពួកយើង។ ត្រឹមត្រូវ។

[Daniel Nuzzo-Mueller]: ខ្ញុំចូលចិត្តមតិរបស់សិស្ស។

[Kate Willard]: ពួកគេពូកែទំនាក់ទំនងណាស់។ ពួកគេនិយាយថា អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំប្រាប់អ្នកពីអ្វីដែលយើងគិត។ ដូច្នេះខ្ញុំកំពុងចែករំលែកឯកសារនេះជាមួយអ្នក។ បើ​ខ្ញុំ​គិត​រឿង​ផ្សេង​ទៀត ខ្ញុំ​នឹង​បន្ថែម​វា។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​អត្ថប្រយោជន៍​ច្រើន។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំគិតថាការបំបែកច្រកចូល និងច្រកចេញគឺពិតជាមានសារៈសំខាន់។ មានការបែងចែកទំហំសមស្រប ប៉ុន្តែមិនរាប់បញ្ចូលការបាត់បង់ធនធានផ្សេងទៀតទេ។

[Daniel Nuzzo-Mueller]: នេះនាំខ្ញុំទៅសំណួរនៃការរួមបញ្ចូល។ ក្នុងនាមជានិស្សិតផ្ទេរ ហើយនេះគឺជាកម្មវិធីបំផ្លើស។ ប្រសិនបើតម្រូវការរបស់សិស្សមិនផ្ទុកសាលបរិភោគអាហារធំមួយ ដោយសារតម្រូវការពិសេស នោះគឺជាបរិយាកាសរឹតត្បិតជាង។ ដូច្នេះ​យើង​ហៅ​វា​ថា LRE កម្រិត​ទាប​បំផុត​មែនទេ? ដូច្នេះនៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំ បទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំគឺថា យើងត្រូវតែមានការសន្ទនាជាក់លាក់មួយអំពី LRE នៅពេលដែលយើងនៅក្នុងអគារតែមួយ ព្រោះនោះជាវិធីតែមួយគត់ដែលខ្ញុំនឹងទទួលបានជោគជ័យ។ ប្រហែលជាមានអ្នកផ្សេងទៀតជាច្រើន។ មធ្យោបាយតែមួយគត់ដែលខ្ញុំពិតជាបានឃើញការងារនៅក្នុងការកំណត់មួយចំនួនគឺត្រូវមានប្រព័ន្ធចូលប្រើប្រភេទមួយចំនួនដែលសិស្សចង់បាន។ ទីពីរពួកគេបង្ហាញថាពួកគេសុខចិត្តធ្វើតាមស្តង់ដារដែលអាចវាស់វែងបាន ហើយទីបីនៅពេលដែលពួកគេសម្រេចបាន ដរាបណាពួកគេអាចរក្សាវាបាន ពួកគេនឹងសម្រេចបាន ប៉ុន្តែវាជាការបន្ត ដូច្នេះនៅពេលណាមួយពួកគេអាចនឹងផ្តល់ម្តងទៀត ហើយពេលខ្លះពួកគេនឹងត្រូវដាក់ទណ្ឌកម្មព្រោះពួកគេចង់បានកាហ្វេនោះ ពួកគេចង់បានភាពយន្តនេះ ពួកគេចង់ឱ្យតុអាហារថ្ងៃត្រង់ទាំងអស់ 20 តុសម្រាប់មើលពួកគេ។ នរណាម្នាក់លើប្រធានបទណាមួយ។ ដូច្នេះយើងមានសក្តានុពលសម្រាប់ស្ថានភាពលំបាកមួយ ហើយការសន្ទនាដោយចេតនាជាមួយ LRE នៅដើមដំបូងពិតជាអាចបន្ធូរបន្ថយវិវាទមួយចំនួននៅផ្នែកខាងក្រោយ នៅពេលដែលមនុស្សចាប់ផ្តើមយល់ពីភាសាដ៏អាក្រក់ និងអត្ថន័យរបស់វា។ ដូច្នេះតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ការរំពឹងទុកដ៏សមស្របគួរតែច្បាស់លាស់តាំងពីដំបូងក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទៅកម្មវិធីព្យាបាលមួយថ្ងៃប្រសិនបើវាត្រូវបានប្រារព្ធឡើងនៅក្នុងអគារតែមួយ។ គ្មានក្មេងនៅទីនេះអាចត្អូញត្អែរថាពួកគេមិនអាចទៅអាហារដ្ឋានបានទេព្រោះយើងនៅម្ខាងទៀតនៃទីក្រុង។ ពួកគេមិនជិះឡានក្រុងឆ្លងកាត់ទីក្រុងសម្រាប់តែអាហារថ្ងៃត្រង់។ ប៉ុន្តែ​ពេល​ទៅ​ដល់​ចម្ងាយ​១០០​ម៉ែត្រ​ពី​ច្រក​របៀង ជួន​កាល​ដួល​រអ៊ូ​តិចៗ។ ដែលបាននិយាយថា ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា យើងកុំភ្លេចនិយាយអំពីរឿងនេះ។ ការចូលប្រើគឺល្អឥតខ្ចោះ។ យើងក៏ត្រូវគ្រប់គ្រងការសន្ទនាសមស្របផងដែរ អំពីរបៀប ពេលណា ពេលណា ។ល។

[Paul Ruseau]: ល្អណាស់ អរគុណ វាជារឿងជាច្រើនដែលត្រូវរំលាយ។

[Daniel Nuzzo-Mueller]: នេះជារបៀបដែលយើងរស់នៅ។

[Kate Willard]: យើងស្រលាញ់សហគមន៍របស់យើង និងសិស្សានុសិស្សរបស់យើងដែលទៅខាងលើ និងលើសពីនេះ ហើយយើងចង់ឱ្យពួកគេទទួលបានជោគជ័យតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

[Paul Ruseau]: ដាច់ខាត។ Lori តើអ្នកចង់និយាយអំពីអ្វីទេ?

[xARk0471UWA_SPEAKER_14]: ដូច្នេះតើខ្ញុំមានក្រុមល្អបំផុតនៅក្នុងទីក្រុងទេ? ខ្ញុំចង់និយាយថា មិនមានអ្វីច្រើនទេដែលខ្ញុំអាចនិយាយបានក្រៅពីការដឹកនាំពួកគេ និងការគ្រប់គ្រងពួកគេ និងលើកទឹកចិត្តនូវអ្វីដែលពួកគេកំពុងធ្វើ ដែលជាការងារដ៏អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែក៏ជាការច្នៃប្រឌិត និងគាំទ្រសិស្សតាមរបៀបដែលកំណត់ការរៀនសូត្រផ្ទាល់ខ្លួនមែនទេ? ដូច្នេះ អ្នកដឹង ខ្ញុំយល់ ខ្ញុំមិនចូលចិត្តត្រូវបានគេហៅបែបនោះ អ្នកដឹងទេ សូមផ្តល់ឱកាសដល់សិស្សានុសិស្សរបស់យើងទាំងអស់គ្នាដើម្បីកែលម្អ។ ដូច្នេះ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​បាន​បង្កើត​វិទ្យាល័យ​ឡើង​វិញ តើ​វា​នឹង​ទៅ​ជា​យ៉ាង​ណា? ខ្ញុំគិតថាសម្រាប់អ្នកដែលធ្លាប់ជានាយកសាលានៅវិទ្យាល័យជនបទតូចមួយ វិទ្យាល័យជាយក្រុងធំ សាលាឯករាជ្យ តាមពិតទៅក្រោយកូវីដ-1 ចូអានបានដឹងថា ខ្ញុំបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីធ្វើការជាមួយក្មេងៗដែលខ្វះខាតបំផុត។ និងកូនរបស់សន្យា។ សម្រាប់​ខ្ញុំ ខ្ញុំ​អាច​មើល​ឃើញ​ថា​នៅ​ទី​នេះ ប៉ុន្តែ​នៅ​ទី​នោះ​ខ្ញុំ​គិត​បន្ថែម​ទៀត​អំពី​ប្រព័ន្ធ និង​សិស្ស​ទាំង​អស់។ ការងារ​ដែល​យើង​ធ្វើ​នៅ​ទី​នេះ​ត្រូវ​តែ​ធ្វើ​សម្រាប់​កុមារ​ទាំង​អស់។ ដូច្នេះតើវាមិនមែនជារឿងល្អទេប្រសិនបើនរណាម្នាក់មានកម្មវិធីសាកល្បងការរៀនសូត្រតាមគម្រោង ដែលអាចលើកកំពស់អ្នកជំនាញផ្សេងទៀតនៅក្នុងសាលាវិទ្យាល័យដ៏ទូលំទូលាយ? ដូច្នេះ ខ្ញុំ​គិត​ថា ពួកគេ​គិត​អំពី​ជីវិត​ប្រចាំ​ថ្ងៃ ខ្ញុំ​គិត​អំពី​រូបភាព​ធំ។ ខ្ញុំ​ក៏​យល់​ស្រប​នឹង​អត្ថន័យ​នៃ​ការ​និយាយ​ថា កុមារ​គួរ​តែ​មាន​ច្រក​ចូល​របស់​ខ្លួន។ ប្រហែល​ជា​យើង​ត្រូវ​ការ​ហាង​កាហ្វេ​តូច​មួយ យើង​ត្រូវ​ការ​អ្នក​មើល​ការ​ខុស​ត្រូវ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏គិតថាផ្នែកមួយរបស់វាកំពុងគិតអំពីរបៀបដែលយើងលើកកម្ពស់ការអនុវត្តល្អបំផុតដោយផ្អែកលើភស្តុតាងនៅក្នុងការអប់រំមធ្យមសិក្សាមែនទេ? ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងធ្វើការជាមួយកុមារដែលត្រូវការការគាំទ្រច្រើនបំផុត។ ជាការពិតណាស់នៅក្នុងបរិយាកាស Curtis Tufts ពួកគេមកពីវិទ្យាល័យធំមួយ ហើយចាំបាច់ត្រូវរុញច្រានក្នុងទិសដៅផ្សេង។ ខ្ញុំគិតថាការច្នៃប្រឌិតទៅវិញទៅមកនេះ ប្រសិនបើ Curtis Tufts ចែករំលែកវិទ្យាល័យ ខ្ញុំចូលចិត្តឆមាសនេះ វានឹងគាំទ្រដល់សិស្សរបស់យើងទាំងអស់នៅទូទាំងទីក្រុងឱ្យចូលរៀននៅវិទ្យាល័យដ៏អស្ចារ្យ។ ដូច្នេះ​សំណួរ​សម្រាប់​ខ្ញុំ​គឺ​តើ​អ្វី​ជា​ការអនុវត្ត​ល្អ​បំផុត​សម្រាប់​វិទ្យាល័យ? តើអ្វីជាការអនុវត្តល្អសម្រាប់សិស្សទាំងអស់? ហើយតើអ្នកបង្រៀនមនុស្សឱ្យធ្វើវាដោយរបៀបណា? ដោយសារតែការអប់រំពិសេសគឺជាការបង្រៀនបុគ្គលដ៏ល្អជាមួយនឹងគោលដៅល្អ។ យើងគួរធ្វើបែបនេះសម្រាប់កូនៗទាំងអស់គ្នាមែនទេ? ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាឈានដល់កម្រិតវិជ្ជាជីវៈ ហើយយើងកំពុងនិយាយអំពីកុមារ តើវាមិនល្អទេក្នុងការធ្វើជាគំរូសម្រាប់ស្រុកផ្សេងទៀតទាក់ទងនឹងអ្វីដែលយើងធ្វើសម្រាប់កុមារ? ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​មាន​សិស្ស ប៉ុន្តែ​អត់​ទេ ខ្ញុំ​ប្រាប់​អ្នក​រាល់​គ្នា គេ​មិន​តែង​តែ​មាន​អារម្មណ៍​បែប​នោះ​សម្រាប់​យើង​ទេ។ តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ ពួកគេតែងតែមានអារម្មណ៍ថាត្រូវគេបោះបង់ចោល ហើយទោះបីជាយើងដឹងរឿងនេះក៏ដោយ ក៏ពួកគេមានអារម្មណ៍ដូចគ្នា។ ដោយសារតែ A មិនថាពួកគេមកពីស្ថានភាពមិនសមរម្យ ពួកគេត្រូវការនៅទីនេះ ឬ B ពួកគេគ្រាន់តែត្រូវការបរិយាកាសសិក្សាតូចជាងប៉ុណ្ណោះ។ គេ​សួរ​ថា ហេតុ​អ្វី​មិន​មាន​រឿង​នេះ​កើត​ឡើង​នៅ​វិទ្យាល័យ? ដូច្នេះមានរឿងជាច្រើនដែលខ្ញុំកំពុងគិត។ ខ្ញុំគិតថា ការស្រាវជ្រាវជាច្រើនត្រូវធ្វើ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មិន​ដែល​ធ្វើ​ជា​នាយក​ទេ ខ្ញុំ​មាន​គម្រោង​ទោល​។ នៅពេលខ្ញុំក្លាយជានាយកអប់រំទូទៅ និងជាអគ្គនាយក ខ្ញុំគិតថានឹងមានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវដោះស្រាយ។ ប៉ុន្តែបើនិយាយពីភាពងាយស្រួលវិញ បន្ថែមពីលើការរចនាជាសកល និងសមធម៌ កូនៗរបស់យើងសមនឹងចូលរៀននៅវិទ្យាល័យដែលទើបនឹងសាងសង់ឡើងវិញ។ ដូច្នេះ នោះគ្រាន់តែជាខ្ញុំប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយឡើងវិញនូវអ្វីដែលគ្រប់គ្នាបាននិយាយ។ អ្វីៗមានគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា នៅពេលដែលយើងសាងសង់វិទ្យាល័យថ្មីជុំវិញកន្លែងសិក្សា នឹងមានការស្រាវជ្រាវជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំពិតជារំភើបដែលបានទៅ។ ក្រឡេកមើលថា តើសាលាផ្សេងទៀតកំពុងធ្វើអ្វី ព្រោះនេះជាអគាររបស់អ្នក ហើយអ្នកនឹងមានវាសម្រាប់ 30 ទៅ 50 ឆ្នាំខាងមុខមែនទេ? ដូច្នេះ អ្នក​ក៏​ត្រូវ​ត្រៀម​ខ្លួន​សម្រាប់​អនាគត​ដែរ។ សមស្របសម្រាប់កុមារ។ នេះគ្រាន់តែជារឿងមួយចំនួនដែលខ្ញុំកំពុងគិត។ ខ្ញុំរីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួរ និងស្តាប់យោបល់របស់អ្នកដទៃ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្នក​មាន​ក្រុម​ដែល​ត្រៀម​ខ្លួន​រួច​ជា​ស្រេច​ហើយ​យើង​គ្រាន់​តែ​ចង់​ធ្វើ​ឱ្យ​ការងារ​បាន​សម្រេច។ យើង​នឹង​បន្ត​ធ្វើ​កិច្ចការ​ដ៏​អស្ចារ្យ​ដែល​យើង​កំពុង​ធ្វើ​នៅ​ថ្ងៃ​នេះ​នៅ​សាកលវិទ្យាល័យ Curtis Tufts ហើយ​យើង​នឹង​បន្ត​ទទួល​យក​មតិ​អ្នក​រាល់​គ្នា និង​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​ត្រឹមត្រូវ​សម្រាប់​សិស្ស​របស់​យើង។ ខ្ញុំដឹងថាយើងពេញចិត្តដែល Tom, Nat, Leslie, Lance និង Drew នឹងនៅទីនោះផងដែរ ប៉ុន្តែយើងនៅទីនេះដើម្បីតំណាង។ យើងស្វាគមន៍ឱកាសដើម្បីធ្វើដូច្នេះ ហើយរីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួរណាមួយ។

[Paul Ruseau]: អរគុណច្រើន។ សូមអរគុណ រឿងទាំងអស់នេះ។ អៀរឡង់។

[Aaron Olapade]: នេះ​ជា​ការ​សង្កេត​រហ័ស​ដែល​ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្នក​ជា​ច្រើន​បាន​និយាយ​អំពី។ ខ្ញុំ​គិត​ថា នេះ​ក៏​ជា​បញ្ហា​វប្បធម៌​ដែរ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា សិស្ស​មួយ​ចំនួន​បាន​លើក​ឡើង​ថា វា​មាន​អារម្មណ៍​ដូច​ជា​ការ​ដាក់​ទណ្ឌកម្ម។ វា​មិន​ត្រឹម​តែ​ជា​ការ​បំបែក​ខ្លួន​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ក៏​ជា​របៀប​ដែល​ខ្ញុំ​គិត​អំពី​ការ​បង្ហាញ​អត្ថន័យ​ពិត​នៃ​ការ​បង្ហាញ​ផង​ដែរ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ចំណាយ​ពេល​ច្រើន ប៉ុន្តែ​វា​ជា​ដំណើរ​ការ​ពី​លើ​ចុះ​ក្រោម។ ខ្ញុំគិតថាយើងពិតជាត្រូវការវាណាស់។ ជូនដំណឹងដល់ក្រុមរបស់យើង និងខ្លួនយើងអំពីរបៀបដែលប្រភេទនៃកម្មវិធីទាំងនេះដំណើរការ អត្ថប្រយោជន៍នៃការព្យាបាល និងអ្វីដែលយើងពិតជាសង្ឃឹមថានឹងសម្រេចបានក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ ឬច្រើនឆ្នាំដែលសិស្សស្ថិតនៅក្នុងកម្មវិធីទាំងនេះ ដូច្នេះវាហាក់បីដូចជាមិនមែនជារឿងអវិជ្ជមាននោះទេ។ ស្តាប់ទៅដូចជាសាលាមែនទេ? ពួកគេរៀនខុសគ្នា ពួកគេគ្រាន់តែមានតម្រូវការខុសៗគ្នា ហើយយើងចង់ធ្វើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីបំពេញតាមពួកគេ។ នោះមកពីការយល់ដឹងពីមូលហេតុដែលសិស្សម្នាក់ៗពិតជានៅក្នុងកម្មវិធី និងរបៀបដែលយើងអាចរៀបចំបានល្អបំផុតដើម្បីធ្វើការជាមួយពួកគេ ដើម្បីកុំឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ថាពួកគេត្រូវបានគេដាក់ទណ្ឌកម្ម ដោយសារតែពួកគេមានតម្រូវការខុសៗគ្នាក្នុងការរៀនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ បញ្ហាមិនមែនគ្រាន់តែជារបៀបរក្សាខ្លឹមសារទេ មែនទេ? ខ្ញុំប្រាកដថាមានច្រើនទៀត ពួកគេម្នាក់ៗមានលក្ខណៈពិសេស ហើយខ្ញុំគិតថាពួកគេដឹងថាខ្ញុំជាអ្នកជំនាញ។ ខ្ញុំ​កំពុង​គិត​ចង់​ផ្លាស់​ទី​លំហ​ឱ្យ​ជិត​សាលា​តាម​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន។ ខ្ញុំពិតជាចង់បានវា។ ខ្ញុំចង់ស្តាប់បន្ថែមទៀត។ ខ្ញុំគិតថាកន្លែងទំនេរមានសារៈសំខាន់ណាស់នៅក្នុងហាងកាហ្វេតូចមួយសម្រាប់ទាំងសិស្ស និងគ្រូ។ ជាឧទាហរណ៍ យើងអាចផ្តល់នូវទំហំតូចបំផុតដែលមាននៅក្នុងអាគារ។ ដូចជាមនុស្សតិចណាស់មែនទេ? តើវាមើលទៅដូចអ្វី? តើ​កន្លែង​ទាំងនេះ​នៅតែ​យុត្តិធម៌​សម្រាប់​សិស្ស​ដែល​ឧស្សាហ៍​ព្យាយាម​ឬ? តើ​កន្លែង​ទាំងនេះ​អាច​ត្រូវ​បាន​ប្រើ​ដោយ​ថ្នាក់​រៀន​ផ្សេង​ទៀត ឬ​គ្រូ​ពេល​មិន​ប្រើ​ទេ? បើចាំបាច់ តើយើងអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមច្រើនប្រើចន្លោះទាំងអស់ដោយរបៀបណា ដើម្បីកុំឱ្យពួកវាលេចឡើងដាច់ដោយឡែក? ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំចង់ដឹងចង់ឃើញអំពីកម្មវិធី Somerville ប៉ុន្តែយើងមិនអាចពន្យល់លម្អិតបានទេ៖ តើកម្មវិធីរបស់អ្នកដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច? សាលារៀន របៀបដែលវារួមបញ្ចូលជាមួយអគារដែលនៅសល់ ថាតើវាសម្រាប់តែគម្រោង ឬក្រុមផ្សេងទៀតដែលប្រើប្រាស់វាក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃសិក្សា ហើយខ្ញុំគិតថាវាប៉ះពាល់ដល់ការយល់ឃើញរបស់សិស្សចំពោះចំណាប់អារម្មណ៍នៅក្នុងសាលាយ៉ាងដូចម្តេច ប្រសិនបើនោះសមហេតុផល។ ពេល​យើង​បន្ត​និយាយ ខ្ញុំ​បាន​រក​ឃើញ​ចំណុច​នេះ​គួរ​ឱ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍។

[xARk0471UWA_SPEAKER_14]: តើខ្ញុំអាចនិយាយអំពីវប្បធម៌បានទេ? ដូច្នេះសម្រាប់ខ្ញុំ ខ្ញុំគិតថាពេលខ្លះវាទាក់ទងនឹងរបៀបដែលក្មេងៗមានប្រតិកម្មចំពោះការផ្លាស់ទៅ Curtis Tufts ហើយដឹងថាខ្ញុំអាចលើកទឹកចិត្ត Curtis និងគាំទ្រអ្នកដទៃបានប្រសើរជាងមុន។ Joan បាននិយាយថាល្អបំផុត។ កម្មវិធីនេះបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងឆ្នាំ 1982 ជាភ្នាក់ងារជំនួយសម្រាប់កូនៗរបស់យើងទាំងអស់ ប៉ុន្តែវាបានផ្លាស់ប្តូរទៅតាមពេលវេលា។ ក្រោយមក អ្នកទ្រឹស្តីអប់រំ Marzano បាននិយាយអំពី "ការគ្រប់គ្រងរយៈពេល 30 ឆ្នាំ"។ វាត្រូវចំណាយពេល 30 ឆ្នាំដើម្បីបាត់បង់កេរ្តិ៍ឈ្មោះ។ ដូច្នេះប្រសិនបើនរណាម្នាក់គិតថាក្មេងអាក្រក់ទាំងអស់មកទីនេះហើយខ្ញុំមិនតែងតែអប់រំមនុស្សអំពីឬ នេះជាការពិត ប្រសិនបើអ្នកពាក់ព័ន្ធដឹងថាវាត្រូវបានរចនាឡើងយ៉ាងពិតប្រាកដសម្រាប់ការរៀនព្យាបាល ដូច្នេះអ្នកទទួលបានអ្វីដែលអ្នកត្រូវការទាំងអារម្មណ៍ សង្គម និងការសិក្សា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ក្នុងនាមជាក្មេងៗនៅលើកប៉ាល់ យើងធ្វើបានល្អណាស់។ ជាការពិតណាស់វានឹងមានប្រតិកម្មព្រោះវាបានផ្លាស់ប្តូរ។ គ្មានក្មេងជំទង់ណាម្នាក់ចូលចិត្តផ្លាស់ប្តូរអ្វីនោះទេ។ ចូរនិយាយពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ 24 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ការ​យល់​ឃើញ​កំពុង​ផ្លាស់​ប្តូរ​ព្រោះ​សម្រាប់​ខ្ញុំ​អ្វី​ដែល​សំខាន់​គឺ​ខ្ញុំ​ជួល​អ្នក​ណា​មក​ធ្វើ​ការងារ។ និងរបៀបដែលពួកគេធ្វើការជាមួយសិស្សរបស់យើង។ ដូច្នេះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា ខ្ញុំមានក្រុមដ៏អស្ចារ្យមួយ ដែលគាំទ្រដោយ Joan, Stacey Schulman, Morris និងជំនួយការនាយកពីរនាក់។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាយើងអាចច្នៃប្រឌិត។ ឥឡូវនេះខ្ញុំបានទៅវិទ្យាល័យចំនួនពីរដែលកំពុងសាងសង់។ Aaron តើអ្នកអាចនិយាយអំពីការរចនានេះបានទេ? សាលាដែលខ្ញុំបានជួយសាងសង់ក្នុងរដ្ឋ Vermont មើលទៅខុសប្លែកពីសាលា សាលារបាំងមុខ និងសាលានៅខាងស្តាំ ដូច្នេះពួកគេបានសាងសង់សហគមន៍សិក្សាតូចៗ ដោយសារពួកគេផ្តោតលើសិស្សថ្មីមកពីតំបន់បីទីក្រុង ហើយដោយសារតែសិស្សថ្មីបានតស៊ូនៅវិទ្យាល័យ ពួកគេតូចជាង។ ពួកគេចង់បង្រៀនខ្លឹមសារសិក្សាមួយចំនួនជាដើម។ បន្ទាប់មកគេដាក់នៅកន្លែងដាច់ដោយឡែកពី 10 ទៅ 12 នាក់។ ពួក​គេ​ជា​ក្រុម​ខ្លាំង​ណាស់។ ខ្ញុំគិតថាការរចនានៃវិទ្យាល័យទាំងមូលនឹងមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំគិតថានោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំមិនបានពិចារណាថាតើសាលារៀននាពេលអនាគតនឹងមើលទៅដូចអ្វីជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាទាំងអស់។ ខ្ញុំគិតថាទាំងនេះនឹងមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ខ្ញុំគិតថាវាគាំទ្រវប្បធម៌ និងសហគមន៍។

[Paul Ruseau]: សូមអរគុណ បាទ នោះជាច្បាប់ទី 30។ បាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ខ្ញុំចង់និយាយថា Aaron គឺជាសិស្សមិនយូរប៉ុន្មានទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា 30 ឆ្នាំក្រោយមក ខ្ញុំសង្ស័យកេរ្តិ៍ឈ្មោះនៅតែមាន។

[xARk0471UWA_SPEAKER_14]: តើខ្ញុំអាចបន្ថែមរឿងមួយបានទេ? Marzano ក៏បាននិយាយផងដែរថា Rule of Nine គឺថាអ្នកត្រូវតែមើលឃើញ ឮ និងជឿសម្រាប់រយៈពេលបីឆ្នាំ។

[Paul Ruseau]: ដូច្នេះ ការ​មាន​វា​នៅ​កន្លែង​ដដែល​នឹង​មាន​ផល​ប៉ះពាល់​យ៉ាង​ខ្លាំង​ចំពោះ​រឿង​នោះ។

[xARk0471UWA_SPEAKER_14]: នេះគឺខុសគ្នា។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​យល់​ស្រប​ជាមួយ Somerville ព្រោះ​មាន​នរណា​ម្នាក់​មិន​ដែល​ធ្វើ​បែប​នោះ​ទេ។ អ្វី​ដែល​នាយក Somerville និយាយ​មានន័យ​សម្រាប់​ខ្ញុំ ព្រោះ​វា​តែ​ម្នាក់​ឯង​អាច​ផ្លាស់​ប្តូរ​ការ​យល់​ឃើញ។ ផ្លាស់ទីរាងកាយទៅអគារថ្មី។

[Kate Willard]: ខ្ញុំគិតថា សូម្បីតែអ្នកក៏ដឹងដែរ រវាងសិស្ស និងក្រុមគ្រួសារ ហើយក៏រវាងសាស្ត្រាចារ្យ និងបុគ្គលិក ដូចជាយើងនៅឆ្ងាយពីសាលាផ្សេងទៀតដែរ គ្មាននរណាម្នាក់ដឹងថាមានអ្វីកើតឡើងនោះទេ។ ពួកគេបានឮពាក្យចចាមអារ៉ាមថា អ្នកដឹងទេ យើងមានមួយ។ សមាជិកសភាចូលនិវត្តន៍។ គាត់បាននៅទីនេះប្រហែល 27 ឆ្នាំ។ គាត់បាននិយាយថា អូ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំតែងតែចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការស្តាប់អ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅទីនេះ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំគួរតែចាកចេញនៅថ្ងៃនោះ។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាការពិតដែលថាគ្រូដែលជ្រើសរើសដោយខ្លួនឯងបានមកពីសាលាផ្សេងទៀតបាននាំមកបំភ្លឺការពិតថាពួកគេដូចជា អូ នោះមិនមែនជាអ្វីដែលខ្ញុំបានគិតនោះទេ។ វាមិនច្រឡំទេ។ មួយណាមិន? ខ្ញុំជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំថានៅលើលោកនេះគ្មានកូនអាក្រក់ទេ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ខ្លាំងចំពោះរឿងនេះ។ និយាយអញ្ចឹងខ្ញុំគិតថាគាត់ធ្លាប់មានបេះដូង។

[Paul Ruseau]: Zoom ផ្លាស់ប្តូរវា។ វាជាពាក្យចចាមអារ៉ាម។

[Kate Willard]: នេះគឺមិនគួរឱ្យជឿ។ បាទ ខ្ញុំប្រាកដណាស់អំពីរឿងនោះ។ អញ្ចឹងខ្ញុំគិតថាអគារផ្សេងទៀតគឺសម្រាប់ក្មេងៗទាំងនេះ ហើយខ្លះអ្នកដឹងទេ ព្រោះពួកគេរៀនចប់វិទ្យាល័យ ពួកគេរៀននៅបឋមសិក្សា មានបុគ្គលិកខ្លះស្គាល់ពួកគេពីសាលាមុនរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះពួកគេដឹងថាអ្នកណានៅទីនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាពួកគេមានមតិខុសគ្នាអំពីអ្វីដែលវាគឺជា និងអ្វីដែលត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងពាក្យចចាមអារ៉ាម។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​តែង​តែ​ប្រាប់​អតីត​សហការី​របស់​ខ្ញុំ អ្នក​ដឹង​ទេ ខ្ញុំ​ចូល​ចិត្ត​រឿង​នោះ។ ខ្ញុំចូលចិត្តធ្វើការនៅ Andrews ។ ប៉ុន្តែ​អតីត​សហការី​ជា​ច្រើន​សួរ​ខ្ញុំ​ថា តើ​អ្នក​កំពុង​ធ្វើ​អ្វី? ខ្ញុំសប្បាយចិត្តខ្លាំងណាស់ជាមួយនឹងជម្រើសដែលខ្ញុំបានធ្វើ។

[Paul Ruseau]: មែនហើយ ខ្ញុំរីករាយដែលអ្នកបានធ្វើការសម្រេចចិត្តនោះ ពីព្រោះខ្ញុំគិតថាការជ្រើសរើសអ្វីមួយធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា។

[Daniel Nuzzo-Mueller]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំ​ចង់​បញ្ជាក់​រឿង​មួយ​ព្រោះ​អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា​បាន​និយាយ​នេះ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​បញ្ជាក់​ថា​អ្នក​មិន​យល់​ខុស​ពី​ចំណុច​ណា​មួយ។ មិនមានកំណត់ត្រាសិស្សទេ។ អភិវឌ្ឍនៅក្នុងបរិយាកាសធំជាង ក្នុងបរិយាកាសមិនសូវតឹងរ៉ឹង ក្នុងបរិយាកាសអប់រំហ្សែន។ ប្រហែលជាមានភាពអស់សង្ឃឹមដែលបានរៀនជាច្រើនកើតឡើងនៅទីនេះ។ អ្នក​ខ្លះ​អាច​ប្រឈម​នឹង​ភាព​ក្រីក្រ​ពី​ជំនាន់​មុន​។ ចិត្តគំនិតនៃការរកលេស ឬការស្តីបន្ទោស ពេលខ្លះអាចមានលក្ខណៈខាងក្នុង និងខាងក្នុងរបស់មនុស្ស ដោយមិនគិតពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅសាលា និងថាតើប្រព័ន្ធគាំទ្រពួកគេឬអត់។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ពន្យល់ដល់មិត្តរួមថ្នាក់របស់ខ្ញុំ ពួកគេបានទទួលសេចក្តីស្រឡាញ់ ការយកចិត្តទុកដាក់ ការយកចិត្តទុកដាក់ និងការលះបង់ខ្ពស់បំផុតក្នុងអំឡុងពេលផ្លាស់ប្តូររបស់ពួកគេ។ ពួកគេគ្រាន់តែមើលមិនឃើញ ហើយតាមលំនាំដើម ពួកគេនិយាយថា ខ្ញុំបានបោះបង់ចោលដោយស្វ័យប្រវត្តិ ទោះបីជាមានការស្រលាញ់ និងការយកចិត្តទុកដាក់ខ្លាំងក៏ដោយ។ ព្រោះខ្ញុំជាផ្នែកនៃការផ្លាស់ប្តូរនៅទីនេះ។ ខ្ញុំ​ត្រូវ​និយាយ​ដោយ​ស្មោះ​ត្រង់ ខ្ញុំ​រីករាយ​ជា​ខ្លាំង​ចំពោះ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​នេះ​។ Lori បាន​ធ្វើ​ការងារ​ដ៏​អស្ចារ្យ​ក្នុង​ការ​ឲ្យ​ខ្ញុំ​ដឹង​ពី​អ្វី​ដែល​ត្រូវ​រំពឹង។ ឡូរី​រៀបចំ​ការ​ប្រជុំ​ឲ្យ​ខ្ញុំ​ជួប​សិស្ស។ ខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលនឹងកើតឡើងមុនពេលវាកើតឡើង។ ខ្ញុំជឿជាក់លើការផ្លាស់ប្តូរនេះ។ ប៉ុន្តែ​បើ​និយាយ​បែប​នេះ វា​មិន​សំខាន់​ថា​ការ​ស្រឡាញ់ ការ​យកចិត្ត​ទុកដាក់ និង​ចេតនា​ត្រូវ​បាន​ដាក់​ចូល​ក្នុង​វា​ប៉ុន្មាន​នោះ​ទេ​។ យើងមិនអាចគ្រប់គ្រងពាក្យដែលចេញពីមាត់របស់យើង ឬផ្នត់គំនិត និងការរស់រានមានជីវិតដែលយើងអភិវឌ្ឍតាមពេលវេលានោះទេ។ ជា​លទ្ធផល ច្រែះ​នៅ​លើ​ផ្លូវ​ពេល​ខ្លះ​ក្លាយ​ជា​រន្ធ​ជ្រៅ។ មិនថាយើងធ្វើអ្វីក៏ដោយ តែងតែមានក្មេងម្នាក់ដែលនិយាយថា ទោះបីជាខ្ញុំនៅក្នុងអគារ ឬអត់ក៏ដោយ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាដូចជាត្រូវបានបណ្តេញចេញ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថា គ្មាននរណាម្នាក់ចាកចេញពីទីនេះដោយគិតថា នៅផ្នែកណាមួយនៃការសន្ទនានេះ អ្នកណាម្នាក់នៅទីនេះមានអារម្មណ៍ថាមានអ្វីខុស។ សំខាន់បំផុត នេះគ្រាន់តែជាការគិតរបស់សិស្សប៉ុណ្ណោះ។ យើងនឹងជួបពួកគេ។ នោះ​ហើយ​ជា​កន្លែង​ដែល​យើង​ត្រូវ​តែ​ស្វែង​រក​ពួក​គេ​ព្រោះ​ប្រសិន​បើ​យើង​រក​មិន​ឃើញ​នៅ​កន្លែង​ណា​មួយ​យើង​មិន​អាច​ឈាន​ទៅ​មុខ​។ ដូច្នេះវាគ្រាន់តែជាការពិតប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថានេះច្បាស់ ពីព្រោះមិនមានអ្វីអវិជ្ជមាននៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍នោះទេ។ នេះគ្រាន់តែជាការបញ្ជាក់ការពិតប៉ុណ្ណោះ។

[Paul Ruseau]: សូមអរគុណ សូមអរគុណ ខ្ញុំគ្រាន់តែព្យាយាមតាមដានអាកាសធាតុ។ មានអ្នកណាចង់បានអ្វីទៀត? តាមពិតនេះមិនមែនជាឱកាសតែមួយគត់ដែលអ្នកមាននោះទេ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំកំពុងស្តាប់ ហើយនិយាយដោយស្មោះត្រង់មកទល់ពេលនេះ ខ្ញុំមិនដែលឮនរណាម្នាក់ជំទាស់នឹងការស្នើសុំនេះទេ។ អ្នកដឹងទេ របៀបដែលយើងធ្វើការគឺប្រសិនបើសមាជិក 2 នាក់នៃគណៈកម្មាធិការសាលាធ្វើចលនា ហើយទីពីរវា។ បន្ទាប់មកយើងនឹងបោះឆ្នោតលើអនុសាសន៍ដែលនឹងត្រូវបានបង្ហាញដល់គណៈកម្មាធិការសាលាពេញលេញ។ គណៈកម្មាធិការសាលានឹងធ្វើការសម្រេចចិត្តលើគោលនយោបាយដោយផ្អែកលើគោលដៅនេះ។ មិន​មែន​ថា​វា​នឹង​មិន​កើត​ឡើង​នៅ​ខែ​កញ្ញា ឬ​អ្វី​ដូច​នោះ​ទេ។ ហើយនេះ, ចាប់ពីចំណុចនេះតទៅ វានឹងក្លាយជាផ្នែកមួយនៃការសង្ខេបអប់រំសម្រាប់កន្លែងថ្មីរបស់យើង។ ហើយបន្ទាប់មក យើងប្រហែលជាត្រូវចំណាយពេលច្រើនទៀតជាមួយគ្នា អ្នកទាំងអស់គ្នានៅលើ Zoom ជាមួយខ្ញុំ ប៉ុន្តែយើងត្រូវចំណាយពេលច្រើនជាមួយគ្នាដើម្បីធ្វើរឿងនោះ។ អ្នកដឹងទេថា មុននឹងយើងសិក្សាពីទីតាំង និងអ្វីៗដែលកើតឡើងក្នុងដំណាក់កាលបន្ទាប់ តើយើងចង់ដាក់អគារនៅទីណា? តើអ្នកដឹងទេ តើយើងអាចពង្រីកវាបានទេ? អ្នកដឹងទេ ទាំងនេះគឺជាចំណុចចាប់ផ្តើម។ ខ្ញុំ​ហាក់​ដូច​ជា​ចូល​ចិត្ត​គំនិត​នៃ​ស្ពាន​គ្រប់​ទីកន្លែង​ដោយ​ប្រៀបធៀប។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ អាស្រ័យលើកន្លែងដែលខ្ញុំរស់នៅ វាប្រហែលជាមិនអាចទៅរួចនោះទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងទេ ពេល​យើង​ឈាន​ដល់​ចំណុច​នោះ យើង​ត្រូវ​ជីក​ជ្រៅ​ជាង​នេះ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាវានិយាយអំពីគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈ គុណវុឌ្ឍិអប់រំទេ ខ្ញុំមិនដឹងថាត្រូវពិភាក្សាលម្អិតប៉ុណ្ណាទេ ប៉ុន្តែយើងនឹងជួបគ្នាដើម្បីពិភាក្សា សន្មត់ថាវាកើតឡើងនៅយប់នេះ ហើយគណៈកម្មាធិការទាំងមូលគាំទ្រវា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនៅតែកត់ត្រាច្រើន។ ខ្ញុំប្រាកដថាមនុស្សជាច្រើនបាននិយាយ។ ខ្ញុំ​នឹង​ព្យាយាម​សរសេរ​វា​ចុះ ហើយ​ចំណាំ​វា​ក្នុង​ករណី​ដែល​ក្រុមប្រឹក្សា​សាលា​ទាំងមូល​ពិតជា​ចង់​មាន​ការសន្ទនា​អំពី​វា​។ បើគេមិនចូលចិត្ត ហើយចង់តែចូលចិត្ត ខ្ញុំមិនមានន័យថាតែមទេ ព្រោះវាមានអត្ថន័យអវិជ្ជមានខ្លាំង។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើពួកគេគ្រាន់តែចង់ចូលចិត្ត មែនហើយ យើងយល់ព្រមដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខ ដូច្នេះយើងមិនចាំបាច់ពិភាក្សាអំពីបទបង្ហាញទាំងមូលនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាសាលានោះទេ។ ប៉ុន្តែវាប្រាកដជាមិនមែនជាចុងក្រោយទេ។ និយាយតាមត្រង់ទៅ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថានេះគ្រាន់តែជាការចាប់ផ្តើមនៃការសន្ទនានេះប៉ុណ្ណោះ។ នេះមិនមែនជាការសន្ទនារយៈពេលប្រាំមួយខែ ឬមួយឆ្នាំដែលខ្ញុំគិតថាអស្ចារ្យនោះទេ។ ខ្ញុំពិតជាមានអំណរគុណណាស់ ហើយខ្ញុំកំពុងព្យាយាមចាំថាអ្នកណានិយាយវា ប្រហែលជា Lori ហើយអត់ទោសឱ្យខ្ញុំ ខ្ញុំភ្លេចថាអ្នកណានិយាយវា ប៉ុន្តែខ្ញុំជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំថា គ្រប់ឱកាសទាំងអស់ មិនថាជាវិទ្យាល័យថ្មី ឬនាំយកសាកលវិទ្យាល័យ Curtis Tufts មកក្នុងបរិវេណសាលាតែមួយនោះទេ វាគ្មានហេតុផលដែលយើងមិនអាចធ្វើជាគំរូសម្រាប់សហគមន៍ផ្សេងទៀតបានទេ។ ហេតុអ្វីបានជាកំណត់យើងទៅរដ្ឋ Massachusetts? ខ្ញុំកំពុងមើលវីដេអូអំពីសាលារៀនមួយនៅអូក្លាហូម៉ា ដែលបរិយាកាសខុសគ្នាខ្លាំង។ ពួក​គេ​មាន​ដី​កាន់​តែ​ច្រើន និង​អ្វីៗ​ផ្សេង​ទៀត។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងរៀនចប់ ហើយចូលរៀននៅវិទ្យាល័យល្អ ឬវិទ្យាល័យថ្មី សហគមន៍នានាទូទាំងរដ្ឋ និងទូទាំងប្រទេសមិនទៅណាទេ អូ មើលកន្លែងនេះ។ យើងអាចធ្វើដូចនេះបាន។ ពេលខ្លះនៅពេលដែលយើងបញ្ចប់ព្រឹត្តិបត្រព័ត៌មាន វាពិបាកក្នុងការបង្កើតវីដេអូដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ វាពិបាកក្នុងការផ្តល់ឱ្យជាក់លាក់មួយចំនួននៅទីនោះ។ ខ្ញុំចង់មានន័យថា អ្នកដឹងទេ យើងនឹងដឹង ព័ត៌មាន អ្នកដឹង រឿងរ៉ាវខ្លីៗ ដែលនឹងរួមបញ្ចូលរឿងដូចជា តើយើងនាំយកជម្រើសផ្សេងទៀតទេ? Joanna, កែខ្ញុំ។ តើនេះជាវិទ្យាល័យជំនួសមែនទេ? តើវាមានផលប៉ះពាល់ជាឱសថដែរឬទេ? មានឥទ្ធិពលឱសថ។ សូមអរគុណ ខ្ញុំ​ត្រូវ​តែ​ឈប់​ហើយ​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​នេះ។ ខ្ញុំ​មាន​កំណត់​ចំណាំ​មួយ​ដែល​ត្រូវ​ចាំ​ដើម្បី​ចាប់​ផ្ដើម​ហៅ​វា​នោះ។ កម្មវិធីព្យាបាលរបស់យើងនៅមណ្ឌលធំ អ្វីៗមិនដំណើរការទេ។ ប៉ុន្តែនោះមិនមានន័យថាយើងមិនអាចមានក្រដាសស ហើយនិយាយអ្វីមួយនៅពេលដែលវាត្រូវបានធ្វើ ដូច្នេះយើងពិតជាអាចជួយមនុស្សបាន។ ដោយសារតែយើងកំពុងឈានទៅដល់ក្រុមប្រឹក្សាសាលា និងមណ្ឌលសិក្សាដទៃទៀត។ គ្រប់គ្រាន់ ចុះវាវិញ? តើអ្នកចង់ណែនាំម្ហូបអ្វីដែរ? នេះជារបៀបដែលពួកគេនឹងធ្វើចំពោះយើង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ប្រសិន​បើ​យើង​ពិត​ជា​អាច​បង្ហាញ​ថា​យើង​ធ្វើ​វា​ហើយ​ធ្វើ​វា​បាន​ល្អ​នោះ​យើង​គួរ​តែ​ពិចារណា​វា​។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​បម្រើ​លើស​ពី​សិស្ស Medford របស់​យើង​ទៅ​ទៀត។ ខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរកន្លែងផ្សេងទៀតដែលធ្វើបែបនេះសម្រាប់ពួកយើង។ ពួក​គេ​មាន​ចិត្ត​ទូលាយ​ណាស់ ជួន​កាល​គួរ​ឲ្យ​ភ្ញាក់​ផ្អើល។ អូ តើយើងអាចមានពេលប្រាំម៉ោងជាមួយអ្នកដើម្បីទៅលេងសាលាបានទេ? ត្រឹមត្រូវ។ បន្ទាប់មកអ្នកមានក្រុមពាក់កណ្តាលហើយពួកគេនិយាយថាអ្នកមិនមានអ្វីដែលនៅសល់ដើម្បីធ្វើទេ? ដូច្នេះប្រសិនបើនរណាម្នាក់ចង់បន្ថែមអ្វីមួយ ប្រសិនបើសមាជិកសភា Olapad ចង់ណែនាំចលនាមួយដើម្បីស្នើសុំសាកលវិទ្យាល័យ Curtis-Tufts នោះខ្ញុំកំពុងសរសេរដើម្បីដាក់សាកលវិទ្យាល័យ Curtis-Tufts ដែលខ្ញុំពិតជាមានចំណង់ខ្លាំងផងដែរនៅក្នុងទីតាំងដូចគ្នានឹងបរិវេណវិទ្យាល័យ Medford ។ បរិវេណសាលាព្រោះវាជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកតែងតែស្គាល់អ្នកប៉ុន្តែភាសានឹងស្តាប់ទៅល្អសម្រាប់អ្នកដែលដឹងប្រធានបទលម្អិត។ បាទ នោះហើយជាវា។ ដូច្នេះប្រសិនបើសមាជិកនៃរាងកាយចង់អនុវត្តសកម្មភាពនេះ។

[Aaron Olapade]: ខ្ញុំ​ចង់​ធ្វើ​ចលនា​នេះ ហើយ​មាន​ការ​ពិភាក្សា​ល្អ​ជាមួយ​សមាជិក​ផ្សេង​ទៀត​នៃ​គណៈកម្មាធិការ​នេះ។ គាត់។

[Paul Ruseau]: ខ្ញុំសង្ឃឹមថាបុគ្គលនេះមិនបោះឆ្នោត យើងមិនដឹងថាយើងកំពុងនិយាយអំពីអ្វីទេ។ ការកំណត់ទីតាំងសាកលវិទ្យាល័យ Curtis Tufts ក្បែរបរិវេណវិទ្យាល័យ Medford ត្រូវបានស្នើឡើងដោយសមាជិកសភា Orapade និងគាំទ្រដោយសមាជិកសភា Rousseau ។ សមាជិកសភា Orupade ។ ត្រឹមត្រូវ។ គណៈប្រតិភូល្អប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន ចលនានឹងឆ្លងកាត់។ តើ​មាន​អ្នក​ណា​មាន​ពាក្យ​ចុង​ក្រោយ​ទេ? ឬយើងមានពេលពីរនាទីពេញ? ទាំងអស់គឺល្អ។ ខ្ញុំ​សូម​សរសើរ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ដែល​ចំណាយ​ពេល​ថ្ងៃ​នេះ។ វា​ជា​ការ​ប្រជុំ​ដ៏​អស្ចារ្យ ជា​ពិសេស​ដោយ​សារ​ខ្ញុំ​មាន​ជំនឿ​ទាំង​ស្រុង​ថា ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​យើង​នឹង​ពិភាក្សា​អំពី​អ្វី​នោះ​ទេ។ ដូច្នេះ​សូម​អរគុណ​អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា។ យកចិត្តទុកដាក់ សូមអរគុណ សូមអរគុណ រាត្រីសួស្តី អូ រាត្រីសួស្តី។ ខ្ញុំត្រូវតែបញ្ចប់ការនិយាយ, អនុប្រធាន El-Fady ។ សំណើសុំពន្យារពេល?

[Aaron Olapade]: ថ្ងៃច័ន្ទ។ មិនអីទេ

[Paul Ruseau]: មិនល្អ តើអ្នកចាំគណបក្សទាំងមូលទេ?

[Aaron Olapade]: វី។

[Paul Ruseau]: នឹក? ដូច្នេះបាទ។ ទាំងអស់គឺល្អ។ កិច្ចប្រជុំបានបញ្ចប់។ សូមអរគុណ



ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។